หน้าหลัก ข้อมูลเชิงลึกทางธุรกิจ การจัดหาผลิตภัณฑ์ 5 เคล็ดลับสำคัญในการจัดหาสินค้าจากประเทศจีน

5 เคล็ดลับสำคัญในการจัดหาสินค้าจากประเทศจีน

จำนวนการดู:74
โดย John Brooks บน 20/09/2024
แท็ก:
การจัดหา
การจัดซื้อจัดจ้าง
ผลิตในประเทศจีน

การจัดหาสินค้าจากจีนได้กลายเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจหลายแห่ง ไม่ว่าจะเป็นในด้านการผลิต การค้าปลีก หรืออีคอมเมิร์ซ ด้วยเครือข่ายผู้ผลิตที่กว้างขวางและราคาที่แข่งขันได้ จีนเป็นศูนย์กลางที่น่าสนใจสำหรับธุรกิจที่ต้องการจัดหาผลิตภัณฑ์ อย่างไรก็ตาม การจัดหาจากจีนอาจมีความท้าทาย เช่น การควบคุมคุณภาพ อุปสรรคในการสื่อสาร และความซับซ้อนด้านลอจิสติกส์ เพื่อช่วยให้คุณนำทางกระบวนการนี้ได้สำเร็จ นี่คือห้าเคล็ดลับสำคัญในการจัดหาสินค้าจากจีน

1. ทำการวิจัยผู้จัดจำหน่ายอย่างละเอียด

ก่อนที่คุณจะตัดสินใจเลือกผู้จัดจำหน่ายใด ๆ การทำการวิจัยอย่างละเอียดเป็นสิ่งสำคัญ จีนเป็นที่ตั้งของผู้จัดจำหน่ายหลายพันราย แต่ไม่ใช่ทุกคนที่มีคุณภาพหรือความน่าเชื่อถือเท่ากัน เริ่มต้นด้วยการระบุผู้จัดจำหน่ายที่เป็นไปได้ผ่านแพลตฟอร์มเช่น Made-in-China.com และ Global Sources ซึ่งให้การเข้าถึงผู้จัดจำหน่ายที่ได้รับการตรวจสอบแล้วและมีประวัติที่พิสูจน์ได้

ปัจจัยสำคัญที่ต้องพิจารณาเมื่อทำการวิจัยผู้จัดจำหน่าย ได้แก่:

  • ประสบการณ์ของผู้จัดจำหน่าย: มองหาผู้จัดจำหน่ายที่มีประวัติที่แข็งแกร่งในอุตสาหกรรมของคุณ
  • การรับรอง: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้จัดจำหน่ายมีการรับรองที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ของคุณ เช่น ISO, CE หรือ RoHS
  • การตรวจสอบโรงงาน: หากเป็นไปได้ ให้เยี่ยมชมโรงงานของผู้จัดจำหน่ายหรือจัดการตรวจสอบโดยบุคคลที่สามเพื่อประเมินความสามารถ ความสามารถในการผลิต และกระบวนการควบคุมคุณภาพของพวกเขา
  • รีวิวและการอ้างอิง: ตรวจสอบรีวิวของผู้จัดจำหน่ายและขอการอ้างอิงจากลูกค้าเพื่อประเมินความน่าเชื่อถือของพวกเขา

เคล็ดลับพิเศษ: บน Made-in-China.com ใช้ฟีเจอร์ "ผู้จัดจำหน่ายที่ผ่านการตรวจสอบ" ซึ่งให้การเข้าถึงผู้จัดจำหน่ายที่ได้รับการตรวจสอบโดยผู้ตรวจสอบบุคคลที่สาม ฟีเจอร์นี้ช่วยให้มั่นใจว่าผู้จัดจำหน่ายมีมาตรฐานสูงในด้านคุณภาพ ความสามารถในการผลิต และการดำเนินงานที่มีจริยธรรม ช่วยประหยัดเวลาและให้ความสบายใจเมื่อทำการตัดสินใจในการจัดหา

2. กำหนดข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างชัดเจน

หนึ่งในข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดในการจัดหาจากจีนคือการสื่อสารที่ผิดพลาดเกี่ยวกับข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ เพื่อหลีกเลี่ยงการได้รับสินค้าที่ไม่ตรงตามความคาดหวังของคุณ จำเป็นต้องกำหนดและสื่อสารข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างชัดเจน ซึ่งรวมถึง:

  • ข้อกำหนดของวัสดุ: ระบุประเภทของวัสดุที่ใช้ให้ชัดเจน
  • ขนาดและความคลาดเคลื่อน: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการวัดมีความแม่นยำและมีความคลาดเคลื่อนน้อยที่สุด
  • มาตรฐานคุณภาพ: ระบุอย่างชัดเจนเกี่ยวกับมาตรฐานคุณภาพที่ผลิตภัณฑ์ต้องปฏิบัติตาม (เช่น ASTM, ISO)
  • คำแนะนำในการบรรจุภัณฑ์: กำหนดวิธีการบรรจุผลิตภัณฑ์เพื่อป้องกันความเสียหายระหว่างการขนส่ง

ให้ผู้จัดจำหน่ายของคุณมีสื่อภาพเช่นภาพวาดทางเทคนิค แผนผัง หรือแม้แต่ตัวอย่างเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจความต้องการของคุณอย่างเต็มที่ นอกจากนี้ ให้แน่ใจว่าคุณได้ทำข้อตกลงที่ชัดเจนเกี่ยวกับการทดสอบผลิตภัณฑ์และการตรวจสอบก่อนที่จะเริ่มการผลิตจำนวนมาก

3. เจรจาเงื่อนไขการชำระเงินอย่างชาญฉลาด

เงื่อนไขการชำระเงินสามารถส่งผลกระทบอย่างมากต่อกระแสเงินสดของคุณและลดความเสี่ยงทางการเงินเมื่อจัดหาจากจีน โครงสร้างการชำระเงินทั่วไปมักรวมถึง:

  • 30% ชำระเงินล่วงหน้าก่อนเริ่มการผลิต
  • 70% ชำระเงินหลังการจัดส่งหรือก่อนที่จะได้รับใบตราส่งสินค้า

อย่างไรก็ตาม เงื่อนไขเหล่านี้สามารถเจรจาได้ตามความสัมพันธ์ของคุณกับผู้จัดจำหน่าย ปริมาณการสั่งซื้อ และความยืดหยุ่นของผู้จัดจำหน่าย เพื่อลดความเสี่ยง พิจารณาใช้บริการเอสโครว์ (มีให้บริการบน Made-in-China.com) หรือเลตเตอร์ออฟเครดิต (L/C) โดยเฉพาะสำหรับการสั่งซื้อขนาดใหญ่ วิธีการเหล่านี้ให้การป้องกันเพิ่มเติมโดยการถือเงินไว้จนกว่าผู้จัดจำหน่ายจะปฏิบัติตามเงื่อนไขที่ตกลงกันไว้

เคล็ดลับพิเศษ: หลีกเลี่ยงการชำระเงินล่วงหน้า 100% เนื่องจากจะทำให้คุณต้องรับความเสี่ยงทั้งหมด การเจรจาเงื่อนไขการชำระเงินที่สมดุลเป็นกุญแจสำคัญในการปกป้องการลงทุนของคุณและลดความเสี่ยงทางการเงิน

4. วางแผนการตรวจสอบคุณภาพ

การควบคุมคุณภาพ (QC) เป็นสิ่งสำคัญเมื่อจัดหาสินค้าจากจีน เนื่องจากคุณภาพของสินค้าอาจแตกต่างกันอย่างมากระหว่างล็อตหรือผู้ผลิต เพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้รับสินค้าที่ตรงตามข้อกำหนดของคุณ ควรจัดให้มีการตรวจสอบคุณภาพโดยบุคคลที่สามในระยะต่างๆ ของการผลิต:

  • การตรวจสอบก่อนการผลิต (PPI): ตรวจสอบวัตถุดิบและส่วนประกอบว่าตรงตามข้อกำหนดของคุณก่อนเริ่มการผลิต
  • การตรวจสอบระหว่างการผลิต (DPI): ดำเนินการเมื่อการผลิตเสร็จสิ้นประมาณ 20-30% DPI ช่วยระบุปัญหาในระยะแรก
  • การตรวจสอบก่อนการจัดส่ง (PSI): ดำเนินการเมื่อการผลิตเสร็จสิ้นเกือบทั้งหมด (โดยทั่วไป 80-100%) และตรวจสอบคุณภาพของสินค้าสุดท้ายก่อนการจัดส่ง

บริษัทตรวจสอบคุณภาพบุคคลที่สามที่เป็นที่นิยมในจีน ได้แก่ SGS, Bureau Veritas และ QIMA แม้ว่าการตรวจสอบเหล่านี้จะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม แต่สามารถช่วยคุณหลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูงและการเรียกคืนสินค้า

เคล็ดลับมือโปร: Made-in-China.com มีบริการตรวจสอบแบบบูรณาการ ช่วยให้คุณจัดการตรวจสอบคุณภาพได้ง่ายๆ ผ่านแพลตฟอร์ม บริการนี้เชื่อมต่อคุณกับผู้ตรวจสอบที่ผ่านการตรวจสอบเพื่อช่วยให้แน่ใจว่าสินค้าของคุณตรงตามมาตรฐานคุณภาพก่อนที่จะส่งออก

5. เข้าใจกฎระเบียบการขนส่งและศุลกากร

การจัดการโลจิสติกส์การขนส่งอาจซับซ้อน โดยเฉพาะเมื่อเกี่ยวข้องกับพรมแดนระหว่างประเทศ เพื่อหลีกเลี่ยงความล่าช้าหรือค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด จำเป็นต้องเข้าใจกฎระเบียบการขนส่งและศุลกากรที่เกี่ยวข้องกับสินค้าของคุณ นี่คือสิ่งที่ควรพิจารณา:

  • Incoterms (FOB, CIF, EXW): ข้อกำหนดเหล่านี้กำหนดความรับผิดชอบของผู้ซื้อและผู้จัดหาสำหรับการขนส่ง การประกันภัย และภาษีศุลกากร เลือก Incoterm ที่เหมาะสมเพื่อชี้แจงว่าใครรับผิดชอบส่วนใดของกระบวนการ
  • วิธีการขนส่ง: ตัดสินใจว่าคุณต้องการขนส่งทางทะเล (สำหรับการขนส่งขนาดใหญ่และหนัก) หรือขนส่งทางอากาศ (สำหรับการขนส่งขนาดเล็กและต้องการความรวดเร็ว) การขนส่งทางทะเลมีราคาถูกกว่าแต่ใช้เวลานานกว่า ในขณะที่การขนส่งทางอากาศรวดเร็วกว่าแต่มีราคาแพงกว่า
  • ภาษีศุลกากรและภาษี: ควรทราบเกี่ยวกับภาษีศุลกากรและภาษีที่ใช้ในประเทศของคุณ ตัวอย่างเช่น รหัสระบบฮาร์โมไนซ์ (HS) ใช้ในการจัดประเภทสินค้าและกำหนดภาษีที่เกี่ยวข้อง

คุณยังต้องทำงานร่วมกับผู้ส่งสินค้าที่เชื่อถือได้เพื่อจัดการการขนส่งของคุณ จัดการการผ่านศุลกากร และให้บริการจากประตูถึงประตูหากจำเป็น

เคล็ดลับมือโปร: ควรคำนึงถึงต้นทุนที่ดิน (ต้นทุนสินค้า + ค่าขนส่ง + ภาษี + ค่าธรรมเนียมอื่นๆ) เมื่อคำนวณราคาสุดท้ายของสินค้า เพื่อให้คุณมีภาพรวมที่ถูกต้องของต้นทุนทั้งหมดก่อนที่จะตัดสินใจสั่งซื้อ

สรุป

การจัดหาสินค้าจากจีนมีโอกาสมากมาย แต่ก็มีความท้าทายเช่นกัน โดยการปฏิบัติตามเคล็ดลับสำคัญห้าข้อนี้ – การวิจัยผู้จัดหา การกำหนดข้อกำหนดของสินค้า การเจรจาเงื่อนไขการชำระเงิน การให้ความสำคัญกับการควบคุมคุณภาพ และการเข้าใจกฎระเบียบการขนส่ง – คุณสามารถลดความเสี่ยงและเพิ่มประโยชน์สูงสุดจากการจัดหาสินค้าจากจีน ไม่ว่าคุณจะเป็นธุรกิจเริ่มต้นหรือธุรกิจที่มีอยู่แล้ว กลยุทธ์เหล่านี้จะช่วยให้คุณสร้างกระบวนการจัดหาที่ราบรื่นและประสบความสำเร็จที่รับประกันสินค้าที่มีคุณภาพ การส่งมอบตรงเวลา และราคาที่แข่งขันได้

เคล็ดลับมือโปร: ใช้ประโยชน์จากฟีเจอร์ผู้จัดหาที่ผ่านการตรวจสอบและบริการตรวจสอบเพื่อลดความเสี่ยงในการร่วมงานกับผู้จัดหาที่ไม่น่าเชื่อถือ

โดยการเชี่ยวชาญศิลปะการจัดหาสินค้าจากจีน คุณจะอยู่ในตำแหน่งที่ดีในการเติบโตธุรกิจของคุณและประสบความสำเร็จในตลาดโลกที่มีการแข่งขันสูง

John Brooks
ผู้เขียน
จอห์น บรู๊คส์ เป็นนักเขียนที่มีประสบการณ์สูงและมีพื้นฐานที่หลากหลายในอุตสาหกรรมบริการ ความเชี่ยวชาญของเขาอยู่ที่การให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าเกี่ยวกับกลยุทธ์การจัดซื้อข้ามพรมแดน ด้วยสายตาที่เฉียบคมในการสังเกตและความหลงใหลในการแบ่งปันความรู้ จอห์นจึงกลายเป็นแหล่งข้อมูลสำคัญสำหรับผู้ที่ต้องการนำทางความซับซ้อนของการจัดซื้อระหว่างประเทศ
— กรุณาให้คะแนนบทความนี้ —
  • แย่มาก
  • ยากจน
  • ดี
  • ดีมาก
  • ยอดเยี่ยม
ผลิตภัณฑ์ที่แนะนำ
ผลิตภัณฑ์ที่แนะนำ