Главная Бизнес-информация Запускать Руководство по стратегическому снабжению

Руководство по стратегическому снабжению

Прочитали:35
От Celinelee на 27/06/2024
Теги:
Закупки в Китае
Покупка продуктов

Когда вы ищете продукты для покупки, процесс может быть очень запутанным. В интернете есть много информации, которая может затруднить определение, с чего начать. Этот исчерпывающий руководство по стратегическому снабжению научит вас всему, что вам нужно знать о том, как делать мудрые инвестиции. Он начинается с определения этого отличного типа снабжения, а также этапов, которые следует пройти. Вы можете прочитать преимущества этого и затем следовать пошаговому руководству, которое проведет вас через каждый этап покупки осознанным и стратегическим образом. Он дает вам основы, необходимые для создания успешной бизнес-модели, позволяя вам снизить риск, связанный с инвестированием в продукты, работая таким образом, что поможет вам достичь ваших целей без отвлечений и обойти ваших главных конкурентов. Замечательная новость заключается в том, что информация в этой статье также может сделать снабжение более веселым и менее стрессовым, давая вам лучшие советы по поиску идеальных продуктов и производителей. Он также учит искусству непрерывного улучшения способа покупки, помогая вашему бизнесу становиться все более успешным. Давайте начнем.

strategic sourcing

Что такое стратегическое снабжение?

Стратегическое снабжение – это процесс планирования и проверки успешности каждого решения, чтобы убедиться, что покупки будут выгодны в долгосрочной перспективе для любого бизнеса или частного лица.

Этапы стратегического снабжения включают:

Планирование – Это процесс понимания рынка, рассмотрения всех преимуществ и недостатков идеи, определения типа и количества продуктов, которые вы хотите приобрести, поиска правильных поставщиков и проведения всех необходимых исследований. Важно создать подробный план, так как это сэкономит время, усилия и предотвратит ошибки на более поздних этапах пути поиска.

2. Внедрение – Следующим шагом является внедрение планов, осуществление покупок у предпочтительных поставщиков и следование шагам, которые вы заранее запланировали. Этот шаг быстр и легок, особенно если планирование проведено очень детально.

3. Оценка – На этом этапе вам нужно оценить, насколько вы довольны покупкой, которую вы сделали. Вы должны подумать о качестве полученных товаров, общем опыте и вещах, которые прошли хорошо, или вещах, которые вас разочаровали.

4. Изменение – Это этап, на котором вы вносите изменения в ваши будущие решения о снабжении, основываясь на проведенной оценке.

strategic purchasing

Преимущества стратегического снабжения

Есть много причин, по которым стоит закупаться стратегически. Они будут объяснены более подробно, чтобы вы поняли, как вы можете извлечь пользу из этого.

Целевое снабжение

Эта система поиска продуктов означает, что вы начинаете с цели или целевой аудитории, прежде чем определить лучшие продукты для покупки для достижения этой цели. Преимущество этого заключается в том, что в покупки вкладывается много мыслей и рассмотрения, чтобы убедиться, что идеи скорее всего будут работать, прежде чем финансово зафиксироваться.

Меньший риск

Имея стратегию, которая направляет ваше снабжение, вы менее склонны к рискованным решениям. Вместо этого вы будете основывать свой выбор на рассуждениях, что обычно снижает риск совершения ошибки. Это также поможет вам сохранить более фокусированное видение ваших целей и способов, которыми вы намерены их достичь, что предотвращает отвлечение или принятие плохих импульсивных решений.

Непрерывное улучшение

Стратегическое снабжение помогает вам учитывать ваши опыт с конкретными поставщиками и продуктами, что упрощает анализ ваших решений. Благодаря этому становится проще понять, как можно улучшить будущие покупки.

Обойти конкурентов

Основная часть этой модели покупки заключается в том, что она постоянно улучшается. Многие розничные торговцы испытывают трудности в выделении себя среди конкурентов или дифференциации, потому что не могут адаптироваться к спросу. Следуя описанным в этой статье шагам, вы сможете обойти конкурентов и обеспечить, что вы всегда на передовых позициях в трендах круглый год, давая вам конкурентное преимущество и помогая вашему бренду быть воспринятым как мыслящий вперед.

strategic sourcing process

Знание рынка

Ваше исследование поможет вам глубже понять общий рынок. Это часто может вдохновить новые идеи или помочь вам понять, где лежит ваша страсть. Знание конкурентов и рынка, на котором вы хотите покупать продукцию, может дать вам большое преимущество, помогая вам продавать свои собственные продукты и общаться с поставщиками или производителями, а также давая вам идеи вопросов, которые стоит задать. Есть бесчисленные преимущества этого, например, если вы решите расширить свой ассортимент фитнес-продукции и продавать больше товаров, вы, скорее всего, будете знать о других популярных типах продукции, что даст вам преимущество в вашем исследовании.

Позитивные бизнес-решения

Это работает путем адаптации областей вашего процесса снабжения до тех пор, пока они не станут наилучшими. Продолжение процесса означает, что вы можете оптимизировать каждый шаг снабжения, делая каждую покупку наиболее безопасным вложением, делая его более увлекательным и менее стрессовым.

Пошаговое руководство по стратегическому снабжению

Эта статья проведет вас через каждый шаг стратегического снабжения. Если вы следуете этим шагам, вы сможете иметь систематический подход к покупкам, обеспечивая упрощенный и простой процесс. Это также уменьшит риск в процессе снабжения, гарантируя, что вы полностью информированы перед совершением покупки и помогая вам получить возврат инвестиций.

1. Понимайте свои цели

Вы должны начать с определения ваших основных целей и задач. Сюда входят продукты, которые вы хотите продавать, аудитория, которую вы хотите привлечь, категория товаров, которые вы хотите хранить, и любые другие факторы, о которых вы знаете.

2. Определите ваши ограничения

Следующим шагом является перечисление всех ограничений ваших покупок. Это может включать стоимость, которую вы готовы заплатить за единицу, максимальное количество товаров, которое вы можете хранить, минимальное или максимальное количество товаров, которые вы хотите купить, или любые конкретные факторы, которые вы хотите избежать, такие как определенные цвета.

3. Исследование

Теперь, когда вы определили свою аудиторию, цели и ограничения, пришло время начать исследование. Начните с изучения типа продуктов, которые покупает ваша целевая аудитория. Это отличное место для начала, так как это поможет вам определить вашу нишу. Например, если вы хотите хранить спортивные товары, которые будут покупать женщины в возрасте от 20 до 40 лет, это поможет вам найти популярные покупки для этого типа клиентов. В этом случае вы можете решить, что эластичные ленты для тренировок - отличная покупка, что затем поможет вам понять, на что обратить внимание более детально. Как только вы начнете исследовать продукты, которые вас интересуют, вы обнаружите, что у вас появится множество новых идей и начнете находить подходящие идеи, которые вы бы хотели потенциально приобрести.

supplier strategy

4. Создайте краткий список потенциальных продуктов для покупки

После того как вы провели исследование, у вас должна быть представление о продуктах, которые наиболее подходят для вас для покупки. Создайте список этих продуктов и ранжируйте их, помещая ваши фавориты вверху списка. На этом этапе вы можете более детально изучить каждый товар, проверив, почему они подходят для достижения ваших целей. Важно быть очень честным в своих отзывах о каждом продукте на этом этапе, чтобы убедиться, что вы получите выгоду от этого процесса.

5. Исключите неподходящие продукты из вашего списка

После этого пришло время исключить любые продукты, которые вы все равно не купите. Вы должны принимать решения на основе имеющейся информации, убедившись, что у вас есть обоснования для сохранения вашего окончательного выбора или выборов. Убедитесь, что вы придерживаетесь своих первоначальных целей и ограничений, удаляя любые продукты или производителей, которые не могут помочь вам достичь ваших целей. Иногда у вас будут похожие товары на выбор, что означает, что вы должны искать факторы, которые делают один вариант лучшим, чем другой. По завершении этого процесса у вас должны остаться только те варианты, которые вы хотите приобрести. Может быть хорошей идеей иметь список запасных вариантов на случай, если вам понадобится несколько поставщиков или вы захотите измениться в будущем.

6. Найдите поставщиков, которые хранят нужные вам продукты

Как только вы дойдете до этого этапа, вы знаете, какие продукты вы хотите приобрести. Это упрощает поиск поставщиков и производителей, которые их хранят. Один из лучших способов найти подходящих производителей - это поиск на рынках и просмотр тех вариантов, которые вам больше всего нравятся. Создайте краткий список потенциальных поставщиков, записывая плюсы и минусы каждого из них, чтобы вам было легче обратиться к этим заметкам, когда вам это понадобится.

7. Выберите своего окончательного поставщика

Чтобы принять обоснованное решение и выбрать своего поставщика, вы должны убедиться, что у вас есть все ответы и информация, которая вам нужна. Если у вас есть какие-либо вопросы или сомнения, вы должны обратиться к поставщику. Учитывайте такие вещи, как сроки доставки, стоимость доставки, минимальное и максимальное количество товаров, которые вы можете купить, стоимость за единицу и многое другое. Если у вас есть какие-либо замечания по поводу определенного поставщика и вы не уверены, что они могут удовлетворить ваши потребности, вы не должны выбирать их, пока не будете удовлетворены. Также обратите внимание на отзывы других клиентов, так как их опыт, вероятно, будет очень похож на ваш. Если покупатели говорят, что у них был положительный опыт, это отличный знак. Вы также должны обратить внимание на какие-либо жалобы и негативные аспекты опыта других клиентов, так как это может быть предупреждением о том, что производитель может не подойти вам. Основывайте свое решение на наиболее важных для вас моментах. Для некоторых людей это будет производитель по разумной цене с быстрыми сроками доставки. Для других, возможно, предпочтительнее иметь более длительные сроки доставки, если это означает, что они могут закупать товары в больших количествах. Все сводится к индивидуальным предпочтениям, которые вы указали ранее на этапе планирования.

the strategic sourcing process

8. Разместите ваш заказ

Теперь вы должны выбрать своего поставщика. Это ваш любимый производитель для выбранного вами продукта. Когда вы это сделаете, вы должны быть уверены в этом решении, благодаря количеству проделанной работы для принятия обоснованного решения. Оформите заказ нужного размера. В большинстве случаев это будет простой и легкий процесс.

9. Оценка

Этап оценки - это момент, когда вы анализируете, насколько успешной была ваша покупка. Начните с того, чтобы обратить внимание на коммуникацию и процесс снабжения, убедитесь, что вы довольны уровнем обслуживания. Факторы, такие как время доставки, играют большую роль в этом. Затем, получив продукцию, вы должны отметить, было ли качество продуктов подходящим, а также упаковка, методы транспортировки и защита в пути. Вы также должны посмотреть, насколько хорошо они продавались, а также любые комментарии, которые сделали клиенты и которые могут быть учтены для улучшения ваших будущих решений о снабжении. Убедитесь, что вы записываете все эти отзывы, чтобы в будущем можно было вернуться к ним перед размещением следующих заказов. Очень важно выполнить этот шаг, так как он играет ключевую роль в том, чтобы всегда улучшать способ, которым вы закупаетесь.

10. Улучшение и повторный заказ

Следующим шагом в цикле является улучшение вашего заказа на основе вашей оценки. Посмотрите на то, что прошло хорошо, а также на области, которые могут быть улучшены. Для некоторых покупателей могут потребоваться очень простые улучшения, такие как покупка большего количества, так как товары быстро распродались, в то время как для других может потребоваться вернуться на несколько шагов назад и изменить продукт, который вы хотите продавать. Например, если клиенты регулярно отмечали, что им не нравится цвет, вам может потребоваться найти другой цвет того же продукта. Часто процесс улучшения включает дальнейшее исследование, поиск способов, как вы можете запастись улучшенными товарами в следующий раз, когда вы разместите заказ. Наконец, вы должны снова сделать заказ, непрерывно переоценивая свой успех и внося изменения по мере необходимости. Этот процесс невероятно популярен, потому что он означает, что бизнесы становятся все более успешными с каждой покупкой.

Начните прямо сейчас

Теперь, когда вы понимаете стратегическое снабжение, пришло время воплотить его в жизнь. Начните с того, чтобы следовать шагам, изложенным в этой статье, чтобы помочь вам оставаться на правильном пути и сделать максимально осмысленные решения. Когда вы следуете этому отличному способу снабжения, вы можете получать удовольствие и наслаждаться инвестированием в выбранные вами продукты, зная, что вы провели исследования и более вероятно достигнете своих целей. Все, что остается сделать сейчас, это начать, так что наслаждайтесь поиском ваших идеальных продуктов для покупки! Следующая статья покажет вам 7-шаговый процесс снабжения.

Celinelee
Автор
Селинли - опытный автор, специализирующийся на индустрии одежды и аксессуаров. Благодаря глубокому пониманию сектора, она превосходно анализирует последние тенденции в закупках модных аксессуаров, предлагая ценные инсайты о новых продуктах и изменениях на рынке.
— Пожалуйста, оцените эту статью —
  • Очень плохо
  • Плохо
  • Хорошо
  • Очень хорошо
  • Отлично
Рекомендуемые Товары
Рекомендуемые Товары