Startpagina Zakelijke inzichten Analyserapport over Chinese Motorfietsmerken die Wereldwijd Gaan: Wereldwijde Marktkansen en Strategieën

Analyserapport over Chinese Motorfietsmerken die Wereldwijd Gaan: Wereldwijde Marktkansen en Strategieën

Keer bekeken:11
Door Jacob Garcia op 30/06/2024
Labels:
Motorfiets reserveonderdelen
Motorfietsmerken

1. Een wereldwijd overzicht van de markt voor motorrijwielen

1.1 Omvang van de mondiale motorfietsmarkt

Volgens marktonderzoeksgegevens zal de mondiale motorfietsmarkt in 2023 ongeveer 105 miljard dollar bedragen en in 2028 naar verwachting 135 miljard dollar bereiken, met een gemiddeld jaarlijks groeipercentage van ongeveer 4%. De Aziatische markt is de grootste motorfietsmarkt ter wereld, die goed is voor bijna 60% van de wereldwijde motorfietsverkoop.

1.2 Grote motormerken

  • Japanse merken zoals Honda, Yamaha, Suzuki, Kawasaki domineren de wereldmarkt, vooral in de Aziatische en Europese markten.
  • Europese merken: Zoals BMW, Ducati en Triumph, bekend om hun topprestaties en hun topprestaties, met hun belangrijkste markten in Europa en Noord-Amerika.
  • Indiase merken, zoals Bajaj, Hero en Royal Enfield, bekleden belangrijke posities op de Indiase en Afrikaanse markten.
  • Chinese merken: Zoals Loncin, Livan, CFMoto, Zongshen, Qianjiang, Komen geleidelijk aan in de Zuidoost-Aziatische, Afrikaanse en Latijns-Amerikaanse markten.

 

2. Analyse van de omvang van de markt en de mogelijkheden in verschillende landen

2.1 Aziatische markt

2.1.1 India

India is de op een na grootste motorfietsmarkt ter wereld, met een jaarlijkse omzet van meer dan 20 miljoen stuks. De Indiase markt is prijsgevoelig en de vraag wordt gedomineerd door motoren op instapniveau en middenklassemodellen. Chinese merken kunnen deze markt betreden door prijsvoordelen en lokalisatiestrategieën.

2.1.2 Zuidoost-Azië

In Zuidoost-Aziatische landen als Indonesië, Thailand en Vietnam zijn motorfietsen de belangrijkste vorm van transport. De jaarlijkse omzet in Indonesië bedraagt ongeveer 6 miljoen voertuigen, terwijl die in Thailand en Vietnam respectievelijk 3 miljoen en 2.5 miljoen voertuigen bedragen. Chinese merken kunnen lokale consumenten aantrekken door kosteneffectieve producten en flexibele financieringsopties aan te bieden.

2.2 Afrikaanse markt

De Afrikaanse markt groeit snel en motorfietsen zijn in veel landen de belangrijkste vorm van transport. Nigeria, Kenia en Tanzania zijn de belangrijkste markten. Chinese merken kunnen hun marktaandeel snel vergroten door samen te werken met lokale dealers en hun marktnetwerken en verkoopkanalen te benutten.

2.3 Zuid-Amerikaanse markt

In Zuid-Amerikaanse markten als Brazilië en Argentinië groeit de motorfietsmarkt gestaag. De jaarlijkse omzet in Brazilië bedraagt ongeveer 1 miljoen voertuigen en in Argentinië 500,000 voertuigen. Chinese merken kunnen voldoen aan lokale milieuvoorschriften en consumenteneisen door milieuvriendelijke motorfietsen en elektrische motorfietsen te introduceren.

2.4 Europese markt

De Europese markt heeft een grotere vraag naar hoogwaardige en hoogwaardige motorfietsen. Duitsland, Frankrijk en Italië zijn de belangrijkste markten. Hoewel de barrières voor toetreding hoog zijn, kunnen Chinese merken deze markt betreden door acquisities of samenwerking en geleidelijk hun merkimago en marktaandeel verbeteren.

2.5 Noord-Amerikaanse markt

De Noord-Amerikaanse markt wordt gedomineerd door hoogwaardige en recreatieve motorfietsen, waarbij de Verenigde Staten de belangrijkste markt zijn, met een jaarlijkse verkoop van ongeveer 500,000 voertuigen. Chinese merken kunnen voldoen aan de uiteenlopende behoeften van consumenten door het introduceren van kosteneffectieve vrijetijdsmotorfietsen en elektrische motorfietsen.

 

3. De buitenlandse strategie van Chinese motormerken

3.1 Productlokalisatie

Pas de productlokalisatie aan de behoeften van verschillende markten aan. We richten ons op de prijsgevoelige markt en kunnen kosteneffectieve instapmotoren leveren. Op de high-end markt kunnen high-end modellen met superieure prestaties en stijlvolle ontwerpen worden gelanceerd.

3.2 Brand building

Op de internationale markt zullen we de merkvorming versterken en de merkbekendheid en reputatie vergroten. U kunt de blootstelling aan en invloed van het merk vergroten door deel te nemen aan internationale motortentoonstellingen en sponsoring van evenementen.

3.3 Verkoopkanalen

Samenwerken met lokale dealers en agenten om een compleet netwerk van verkoop- en aftersales-service op te zetten. De markt kan snel worden uitgebreid door de oprichting van joint ventures, erkende dealers, enz.

3.4 Technologische innovatie

Blijven technologische innovatie uitvoeren en de concurrentiepositie van producten verbeteren. Vooral op het gebied van elektrische motorfietsen en intelligente verbonden motorfietsen zullen we het technische niveau verbeteren en voldoen aan de vraag van de markt naar milieubescherming en intelligentie.

3.5 Financiering en financiële opties

Flexibele financiering en financiële oplossingen bieden, zoals betaling van afbetalingen, leasing, enz., om de drempel voor consumenten om auto's te kopen te verlagen en de marktpenetratie te verhogen.

 

4. Analyse van de kansen in het buitenland

4.1 Aziatische markt

De vraag naar motorfietsen blijft groeien op de Aziatische markt, vooral in India en Zuidoost-Aziatische landen. De Indiase markt heeft een grote vraag naar economische en mid-range motorfietsen, en Chinese merken kunnen deze markt betreden door prijsvoordelen. Er is een enorme vraag naar motorfietsen op de Zuidoost-Aziatische markt, en Chinese merken kunnen consumenten aantrekken door het aanbieden van kosteneffectieve producten.

4.2 Afrikaanse markt

Het aantal motorfietsen op de Afrikaanse markt blijft toenemen, en er is een grotere vraag naar motorfietsen met een hoge duurzaamheid en kosteneffectiviteit. Chinese merken kunnen hun marktaandeel snel vergroten door samen te werken met lokale dealers om verkoopnetwerken op te zetten.

4.3 Zuid-Amerikaanse markt

De vraag naar milieuvriendelijke en elektrische motorfietsen groeit aanzienlijk in Zuid-Amerika, vooral in Brazilië en Argentinië. Chinese merken kunnen voldoen aan lokale milieuvoorschriften en consumenteneisen door milieuvriendelijke en elektrische motorfietsen te introduceren.

4.4 Europese markt

De Europese markt heeft een grote vraag naar hoogwaardige en hoogwaardige motorfietsen, en de barrières voor de toegang zijn groot. Chinese merken kunnen echter via technische samenwerking of acquisities op deze markt komen en geleidelijk hun merkimago en marktaandeel verbeteren.

4.5 Noord-Amerikaanse markt

De Noord-Amerikaanse markt wordt gedomineerd door high-end en vrijetijdsmotoren. Chinese merken kunnen voldoen aan de uiteenlopende behoeften van consumenten door het introduceren van kosteneffectieve vrijetijdsmotorfietsen en elektrische motorfietsen.

 

5. Conclusie

Over het algemeen hebben Chinese motormerken een enorm ontwikkelingspotentieel op de wereldmarkt. Door productlokalisatie, merkvorming, uitbreiding van verkoopkanalen, technologische innovatie en het bieden van flexibele financieringsoplossingen kunnen Chinese motormerken een belangrijke positie innemen op de wereldmarkt. Door de vraag en kansen van de markt te begrijpen en markttrends te begrijpen, zullen Chinese motormerken een betere toekomst inluiden. We hopen dat dit rapport waardevolle referentie kan zijn voor uw strategische besluitvorming.

— Beoordeel dit artikel —
  • Erg arm
  • Arm
  • Mooi zo
  • Erg goed
  • Uitstekend
Aangeraden Producten
Aangeraden Producten