글로벌 시장은 끊임없이 점점 더 작아지고 있습니다. 포스트 팬데믹 비즈니스 환경에서 글로벌 시장은 새로운 의미를 갖게 되었습니다. Covid-19가 전 세계 인구를 황폐화함에 따라 전 세계의 기업과 비즈니스 소유자는 적응하거나 그 결과를 감수해야 합니다. 특히 리셀러와 브랜드는 계속 따라가거나 사업을 접어야 하는 도전에 직면해 있습니다. 이 기사에서는 리셀러와 브랜드가 포스트 팬데믹 비즈니스 환경에 대비하고 준비할 수 있는 방법에 대해 논의할 것입니다.
포스트 팬데믹 세계에서 리셀러와 브랜드는 어떻게 보일까요?
팬데믹으로 가장 큰 타격을 입은 사람들은 가장 큰 변화를 경험할 것입니다. 다가오는 변화에 대비하지 않은 리셀러와 브랜드는 필연적으로 글로벌 시장에 의해 삼켜질 것입니다. 포스트 팬데믹 세계가 현실에 가까워짐에 따라 리셀러와 브랜드는 영구적으로 변화된 비즈니스 환경이라는 엄연한 현실에 직면하게 되었습니다. 이는 귀하의 틈새 시장에 따라 리셀러나 브랜드로서 귀하에게 중요한 의미를 가질 수 있습니다.
지난 몇 달 동안 우리는 전 세계 정부가 국경을 폐쇄하는 것을 목격했습니다. 이는 분명히 평균적인 리셀러나 심지어 대규모 글로벌 브랜드에도 영향을 미칠 것입니다. 전체 화물선단이 격리되지 않고 특정 지역에 들어가는 것이 허용되지 않으면 자연스럽게 해당 화물의 가격이 상승합니다. 리셀러와 브랜드는 포스트 팬데믹 비즈니스 환경에서 재료 비용, 배송 가격, 심지어 직원 임금이 증가하는 것을 기대할 수 있습니다.
솔직히 말해서 포스트 팬데믹 비즈니스 환경이 어떻게 보일지 정확히 짚어내기에는 아직 불확실성이 너무 많습니다. 그러나 몇 가지 징후를 바탕으로 특정 방향을 가리킬 수 있습니다. 현재 우리는 대형 브랜드를 지원하던 쇼핑객들의 이동을 목격하고 있습니다. 이제 사람들은 더 나은 고객 경험을 제공하는 더 작고 개인화된 리셀러와 브랜드를 선호합니다. 제품의 품질에 신경을 쓰는 느낌을 고객에게 제공하면 포스트 팬데믹 비즈니스 환경에서 돋보일 수 있습니다.
통합을 피하십시오
대기업 조직에 대해 이야기하고 있다면 통합을 간과할 수 없습니다. 중소기업과 대기업 간의 격차가 커짐에 따라 중소기업은 새로운 시장에 진출할 준비가 된 현금이 풍부한 대기업 브랜드의 압박에 굴복하기 시작할 것입니다.
소규모 리셀러가 다가오는 포스트 팬데믹 비즈니스 환경에 대비하지 않으면 통합이 문제가 됩니다. LandWare 개별 소매업체와 브랜드는 지역 차원에서 대규모 조직과 경쟁하기 위해 더 열심히 노력해야 할 것입니다.
하이퍼 로컬 마케팅
대형 브랜드는 전체 광고 예산을 하나의 대규모 전국 캠페인에만 지출하지 않습니다. 오늘날의 포스트 팬데믹 환경에서는 정반대입니다. 대형 브랜드는 하이퍼 로컬 및 매우 타겟팅된 마케팅을 통해 커뮤니티의 뿌리를 공격하는 것을 선호합니다. 이 수준에서 귀하는 마케팅 노력을 타겟팅하여 대기업 친구들과 경쟁할 수 있습니다. 전체 커뮤니티를 유치하려고 하는 대신 특정 몇 개의 블록으로 좁힙니다. 그 몇 개의 블록에서 그린 팔로우를 통해 제국을 점차 확장하여 경쟁사와 마찬가지로 기업 수준에 도달할 수 있습니다.
전자상거래가 최고를 차지하다
업계에 있는 사람이라면 누구나 전 세계적으로 전자상거래의 붐을 목격했을 것입니다. 문 뒤에 격리된 상태에서 전자상거래는 대면 쇼핑에 대한 가장 논리적인 대안이 되었습니다. 현재 전자상거래는 전 세계적으로 다른 어떤 형태의 소비자 지출보다 더 많은 수익을 창출하고 있습니다.
그러나 위에서 논의한 바와 같이 자신을 차별화하는 좋은 방법은 고객 경험을 개인화하는 것입니다. 평범한 도매 중국 제품 리셀러처럼 보이지 않고 다른 일을 하며 구매자에게 공감을 불러일으키는 방식으로 제품을 제공합니다. 작은 스티커와 몇 글자가 품질을 받으려는 사람에게 얼마나 큰 도움이 되는지 놀랍습니다.
브랜드가 구독 모델로 전환
구독 모델은 꽤 오랫동안 유명했습니다. 그러나 포스트 팬데믹 환경은 이전과는 달리 구독 모델의 필요성을 부각시킵니다. 이제 집을 자주 나가지 않고 생명을 위협하는 질병에 걸릴 위험을 피하기 위해 구독을 주문하세요. 구독 모델 브랜드와 리셀러는 이를 통해 고객을 안전하게 유지하면서 안정적인 수익을 창출할 수 있습니다.
일부 도매 중국 제품 리셀러가 개와 식물 구독 모델에서 제품을 활용하는 것을 들어보셨을 것입니다. 그 이유는 ID가 오랫동안 존재해 왔기 때문입니다. 바로 이 포스트 팬데믹 비즈니스 환경에서 우리는 이것이 구매자와 판매자 모두에게 더욱 유리해지는 것을 보고 있습니다.
포스트 팬데믹 비즈니스 환경에서 자신을 어떻게 포지셔닝할 것인가?
포지셔닝이 모든 것입니다. 이는 고객이 귀하를 어떻게 인식할지에 영향을 미칩니다. 또한 귀하의 제품이 품질보다 양으로 분류되는지 여부를 결정합니다. 그러나 가장 중요한 것은 포스트 팬데믹 비즈니스 환경이 귀하에게 제시하는 장애물과 장애물을 뛰어넘을 준비를 하는 방법입니다.
우선, 포스트 팬데믹 비즈니스 환경은 세계가 한 번도 경험해보지 못한 것입니다. 그 어느 때보다 더 많은 정부 개입이 개방 시장에 지시되고 있습니다. 불행히도 이것은 브랜드와 리셀러 모두에게 몇 가지 영향을 미칩니다.
정부가 규정을 문서화하고 일상 시민들에게 그들의 의지에 굴복하도록 강요할 때마다 이는 지역 브랜드, 소규모 상점 및 기타 커뮤니티 기반 조직의 비용으로 발생합니다. 이 포스트 팬데믹 비즈니스 환경에서는 공정한 몫 이상의 정부 개입을 기대할 수 있습니다. 어떤 사람들에게는 이것이 문제가 되지 않습니다. 다른 사람들에게는 최근 도착한 중국 도매 제품에서 품목당 4달러의 이익을 얻는 것과 2달러의 이익을 얻는 것의 차이를 의미할 수 있습니다. 포스트 팬데믹 비즈니스 환경을 극복하기 위해 모든 리셀러와 브랜드가 자신을 포지셔닝할 수 있는 세 가지 방법은 다음과 같습니다.
원격 팀을 활용하여 더 많은 일을 하십시오
대부분의 사람들처럼 하루에 충분한 시간이 없다고 느끼실 것입니다. 시간은 누구도 기다리지 않으며 항상 움직입니다. 원격 가상 비서, 원격 리드 생성기 또는 원격 프로젝트 매니저를 활용하면 비즈니스 소유자로서 더 많은 일을 할 수 있습니다. 복잡한 세관 문서와 해외 제품 검사를 처리할 필요가 없다고 상상해 보십시오. 원격 팀 플레이어를 활용하여 원하는 곳으로 나아가십시오.
모든 산업에서 비용을 최소화하고 생산성을 높이기 위해 원격 인력을 활용하는 추세가 증가하고 있습니다. 원격 근무가 모험적으로 들릴 수 있지만, 실제로는 사무실에 오는 사람을 신뢰하는 것보다 더 많은 규율이 필요합니다. 시도해 보십시오.
건강 및 안전이 최우선이 됩니다
코로나 바이러스의 위협이 개인의 머리 위에 드리워지면서 건강과 안전이 그 어느 때보다 중요해지고 있습니다. 개인들은 이제 예전처럼 아무거나 사지 않습니다. 이제 개별 포장, 적절한 라벨링 및 기타 안전 예방 조치를 취해야 고객 기반을 확보할 수 있습니다. 건강 및 안전 분야의 리셀러와 브랜드는 이러한 중요한 제품에 대한 관심이 놀라울 정도로 다시 증가하고 있습니다.
간단히 밖에 나가서 빠르게 산책을 하면 얼굴 마스크가 지배하는 세상을 볼 수 있습니다. 대부분의 사람들은 들어오는 병원균으로부터 자신을 보호하기 위해 마스크를 착용하고 있습니다. 그러나 일부 사람들은 마스크를 착용하지 않습니다. 이는 단순히 코로나 바이러스와 관련된 건강 및 안전 문제만이 아닙니다. 스킨케어 제품 및 기타 위생 용품과 같은 많은 브랜드도 재고가 새로 채워지기 전에 빠르게 판매되고 있습니다.
웰니스 제품이 더 주류가 되고 있습니다
건강과 안전을 위한 도매 중국 제품이 점점 더 주류가 됨에 따라, 맞춤형 요가 매트, 개인화된 물병 등 건강을 중시하는 사람들이 소비하기 좋아하는 웰니스 제품도 마찬가지입니다. 웰니스 제품 외에도 웰니스 서비스 기반 비즈니스는 24/7 실내 생활의 단조로움을 깨고자 하는 사람들 사이에서 매우 인기를 끌고 있습니다.
브랜드와 리셀러는 웰니스 기반 서비스 비즈니스를 사용하여 포스트 팬데믹 비즈니스 환경에서 떠오르는 매우 수익성 있는 시장에 진출할 수 있습니다. 이는 주간으로 건강한 중국 제품을 배달하는 형태일 수도 있고, 단순히 사람들이 유익한 일을 하고 있다고 느끼게 해주는 웰니스 제품을 재판매하는 것일 수도 있습니다.
사실 이 세계적 대유행은 시장을 오랜 시간 동안 경험하지 못한 방향으로 전환시켰습니다. 팬데믹이 발생하기 전에는 세계가 점점 더 연결되고 얽히고 얽혀 있었습니다. 그러나 이제 사람들은 가족 및 친구와의 더 가까운 관계를 소중히 여깁니다. 이 현상은 신생 리셀러나 브랜드가 과거의 편리한 삶을 이해하는 데 도움이 됩니다.
어떤 전략이라도 없는 것보다는 낫습니다
이제 어떤 전략이라도 없는 것보다는 낫다는 것을 아마도 깨달으셨을 것입니다. 포스트 팬데믹 비즈니스 환경에 계획 없이 진입하는 것은 불 속으로 얼굴을 들이밀고 걷는 것과 같습니다. 도매 중국 제품을 판매할 계획이든, 해외에서 구매한 모든 자재를 재판매할 계획이든, 단순히 글로벌 공급망에서 자신의 자리를 찾고자 하든, 전략이 필요합니다.
지도를 없이 지구를 일주하기 위해 배를 판매한다고 상상해 보십시오. 북극성만을 의지하여 멀리 갈 수 있을지 모르지만, 결국 길을 잃게 될 것입니다. 전략은 실수를 계획할 수 있는 기회로, 대형 강력한 도매 전자상거래 리셀러 및 브랜드가 되는 데 방해가 되는 것이 없도록 합니다.
올바른 제품-시장 적합성을 찾는 것이 그 어느 때보다 중요해졌습니다
개별 가정의 소득이 이전보다 줄어들면서 올바른 제품-시장 적합성을 찾는 것이 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 제품-시장 적합성이란 무엇일까요? 이는 시장의 요구에 맞는 솔루션을 갖는 것으로 설명될 수 있습니다. 제품-시장 적합성이 강하고 안전할수록 리셀러나 브랜드로서 더 많은 제품을 판매할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 나가서 자신의 제품을 논의하고 가격을 이야기하며 실제 사람들과 대화하는 것입니다. 이러한 표면적인 연구보다 깊이 있는 연구가 포스트 팬데믹 비즈니스 환경 마케팅 풍경에 비즈니스를 침투시키는 데 도움이 될 것입니다.
쇼핑을 잊지 마세요
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