Lorsque vous cherchez à acheter des produits, le processus peut être très déroutant. Il y a beaucoup d'informations en ligne qui peuvent rendre difficile de savoir par où commencer. Ce guide ultime de l'approvisionnement stratégique vous apprendra tout ce que vous devez savoir pour faire des investissements judicieux. Il commence par donner la définition de ce grand type d'approvisionnement, ainsi que les étapes à suivre. Vous pouvez lire les avantages de le faire, puis suivre le guide étape par étape qui vous guide à travers chaque étape d'achat de manière informée et stratégique. Il vous donne les bases dont vous avez besoin pour créer un modèle commercial réussi, vous permettant de réduire le risque associé à l'investissement dans des produits, tout en travaillant de manière à vous aider à atteindre vos objectifs sans distraction et à surpasser vos plus grands concurrents. La bonne nouvelle est que les informations de cet article peuvent également rendre l'approvisionnement plus amusant et moins stressant, en vous donnant des conseils pour trouver les produits et les fabricants parfaits. Il vous apprend également l'art d'améliorer continuellement la manière dont vous achetez, aidant votre entreprise à aller de succès en succès. Commençons.
Qu'est-ce que l'approvisionnement stratégique ?
L'approvisionnement stratégique est le processus de planification et de vérification du succès de chaque décision, pour s'assurer que les achats sont bénéfiques à long terme pour toute entreprise ou individu.
Les étapes de l'approvisionnement stratégique comprennent :
1. Planification - Il s'agit du processus de compréhension d'un marché, en tenant compte de tous les avantages et inconvénients d'une idée, en déterminant le type et la quantité de produits que vous souhaitez acheter, en trouvant les bons fournisseurs et en effectuant toutes les recherches nécessaires. Il est important de créer un plan détaillé, car cela vous fera gagner du temps, de l'effort et évitera les erreurs plus loin dans le parcours d'approvisionnement.
2. Mise en œuvre - La prochaine étape consiste à mettre en place les plans, à effectuer les achats auprès des fournisseurs préférés et à suivre les étapes que vous avez précédemment planifiées. Cette étape est rapide et facile, en particulier si la planification est faite en détail.
3. Évaluation - Pendant cette étape, vous devez évaluer votre satisfaction par rapport à l'achat que vous avez effectué. Vous devriez réfléchir à la qualité des articles que vous avez reçus, à l'expérience globale et aux points positifs, ou aux points négatifs qui vous ont déçus.
4. Modification - C'est l'étape où vous apportez des changements à vos décisions d'approvisionnement futur, basés sur l'évaluation que vous avez effectuée.
Avantages de l'approvisionnement stratégique
Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles vous devriez acheter de manière stratégique. Celles-ci seront maintenant expliquées plus en détail, afin que vous compreniez comment vous pouvez en bénéficier.
Approvisionnement ciblé
Ce système de recherche de produits signifie que vous commencez par un objectif ou un public cible, avant de déterminer les meilleurs produits à acheter pour y parvenir. L'avantage de cela est qu'il y a beaucoup de réflexion et de considération qui entrent dans les achats, en s'assurant que les idées sont susceptibles de fonctionner avant de s'engager financièrement.
Moins de risques
En ayant une stratégie en place qui guide votre approvisionnement, vous êtes moins susceptible de prendre des décisions risquées. Au lieu de cela, vous baserez vos choix sur la raison, ce qui réduit généralement le risque de commettre une erreur. Cela vous aidera également à maintenir une vision plus concentrée de vos objectifs et des moyens que vous avez l'intention d'utiliser pour les atteindre, ce qui vous empêche de vous laisser distraire ou de prendre de mauvaises décisions impulsives.
Amélioration continue
L'approvisionnement stratégique vous aide à prendre note de vos expériences avec des fournisseurs et des produits particuliers, ce qui rend plus facile l'analyse de vos décisions. Grâce à cela, il devient plus simple de comprendre les moyens par lesquels vous pouvez améliorer vos achats futurs.
Surpasser les concurrents
Une partie importante de ce modèle d'achat est qu'il est amélioré régulièrement. De nombreux détaillants ont du mal à se démarquer de la concurrence ou à se différencier car ils ne s'adaptent pas à la demande. En suivant les étapes mentionnées dans cet article, vous pourrez surpasser vos concurrents et vous assurer d'être à l'avant-garde des tendances toute l'année, vous donnant un avantage concurrentiel tout en aidant votre marque à être perçue comme visionnaire.
Connaissance du marché
Tout au long de vos recherches, vous commencerez à acquérir une compréhension plus profonde du marché global. Cela peut souvent inspirer de nouvelles idées ou vous aider à comprendre où se situe votre passion. Avoir une connaissance des concurrents et du marché dans lequel vous souhaitez acheter des produits peut vous donner un grand avantage, vous aidant à vendre vos propres produits et à discuter avec des fournisseurs ou des fabricants, ainsi que vous donnant des idées de questions à poser. Il y a d'innombrables avantages à cela, par exemple, si vous décidez d'élargir votre gamme de produits de fitness et de vendre plus d'articles, vous serez très probablement au courant d'autres types de produits populaires, vous donnant une longueur d'avance dans vos recherches.
Décisions commerciales positives
Le fonctionnement de ce processus consiste à adapter les domaines de votre processus d'approvisionnement jusqu'à ce qu'ils soient les meilleurs possibles. En continuant le processus, vous pouvez optimiser chaque étape de l'approvisionnement, faisant de chaque achat le placement le plus sûr possible, rendant cela plus amusant et moins stressant.
Guide étape par étape de l'approvisionnement stratégique
Cet article vous guidera maintenant à travers chaque étape d'un parcours d'approvisionnement stratégique. Si vous suivez ces étapes, vous pouvez avoir une approche systématique de l'achat, en vous assurant que le processus est rationalisé et simple. Cela éliminera également une grande partie du risque du processus d'approvisionnement, en vous assurant d'être pleinement informé avant de vous engager dans un achat et en vous aidant à obtenir un retour sur investissement.
1. Comprenez vos objectifs
Vous devez commencer par définir vos principaux objectifs et objectifs. Cela inclut les produits que vous souhaitez vendre, le public que vous souhaitez cibler, la catégorie d'articles que vous souhaitez stocker et tout autre facteur que vous connaissez.
2. Énumérez vos limitations
L'étape suivante consiste à répertorier toutes les limitations à vos achats. Cela peut inclure le coût que vous êtes prêt à payer par unité, la quantité maximale d'articles que vous êtes capable de stocker, le nombre minimum ou maximum d'articles que vous souhaitez acheter, ou tout facteur spécifique que vous souhaitez éviter, comme des couleurs particulières.
3. Recherche
Maintenant que vous avez défini votre public cible, vos objectifs et vos limitations, il est temps de commencer la recherche. Commencez par examiner le type de produits que votre marché cible achète. C'est un excellent point de départ, car cela vous aidera à identifier votre créneau. Par exemple, si vous souhaitez proposer des produits sportifs que les femmes âgées de 20 à 40 ans achèteront, cela peut vous aider à trouver des achats populaires pour ce type de client. Dans ce scénario, vous pouvez décider que les bandes de résistance sont un excellent achat, ce qui vous aidera ensuite à savoir sur quoi vous concentrer en détail. Une fois que vous commencez à rechercher les produits qui vous intéressent, vous constaterez que vous aurez de nombreuses nouvelles idées et commencerez à trouver des idées adaptées que vous aimeriez potentiellement acheter.
4. Créez une liste restreinte de produits potentiels à acheter
Une fois que vous avez fait vos recherches, vous devriez maintenant avoir une idée des produits les plus adaptés à l'achat. Créez une liste de ces produits et classez-les, mettant vos favoris en haut de la liste. À ce stade, vous pouvez examiner plus en détail chaque article, vérifiant pourquoi ils sont adaptés pour vous aider à atteindre vos objectifs. Il est important d'être très honnête dans vos commentaires sur chaque produit à ce stade, pour vous assurer de bénéficier de ce processus.
5. Éliminez les produits inadaptés de votre liste
Ensuite, il est temps d'éliminer les produits que vous n'achèterez pas. Vous devez prendre des décisions en fonction des informations que vous avez, en vous assurant d'avoir des justifications pour conserver votre choix final, ou vos choix. Assurez-vous de respecter vos objectifs et limitations initiaux, en éliminant tout produit ou fabricant qui ne peut pas vous aider à atteindre vos objectifs. Parfois, vous aurez des articles similaires à choisir, ce qui signifie que vous devez rechercher des facteurs qui rendent l'un meilleur que l'autre. À la fin de ce processus, vous ne devriez être laissé qu'avec les options que vous souhaitez acheter. Il peut être judicieux de conserver une liste d'options de secours, au cas où vous auriez besoin de plusieurs fournisseurs ou souhaiteriez changer à l'avenir.
6. Trouvez des fournisseurs qui stockent les produits que vous désirez
Une fois arrivé à ce stade, vous savez quel type de produits vous souhaitez acheter. Cela facilite la recherche de fournisseurs et de fabricants qui les stockent. L'une des meilleures façons de trouver les bons fabricants est de rechercher sur les places de marché et de voir quelles options vous attirent le plus. Établissez une liste restreinte des fournisseurs potentiels, en notant les avantages et les inconvénients de chacun, ce qui vous permettra de vous y référer facilement lorsque vous en aurez besoin.
7. Choisissez votre fournisseur final
Pour prendre une décision éclairée et déterminer votre fournisseur choisi, vous devez vous assurer d'avoir toutes les réponses et informations dont vous avez besoin. Si vous avez des préoccupations ou des questions, vous devriez contacter le fournisseur. Considérez des éléments tels que les délais de livraison, les coûts de livraison, les quantités minimales et maximales d'articles que vous pouvez acheter, le coût par unité et bien plus encore. S'il y a des points que vous n'aimez pas chez un certain fournisseur et que vous n'êtes pas sûr qu'il puisse répondre à vos besoins, vous ne devriez pas les choisir tant que vous n'êtes pas satisfait. Vous devriez également prêter attention aux avis d'autres clients, car leurs expériences sont susceptibles d'être très similaires aux vôtres. Si les acheteurs disent qu'ils ont eu une expérience positive, c'est un bon signe. Vous devriez également prendre note de toutes les plaintes et aspects négatifs des expériences d'autres clients, car cela pourrait être un avertissement que le fabricant n'est peut-être pas fait pour vous. Basez votre décision sur les points les plus importants pour vous. Pour certaines personnes, il s'agira d'un fabricant à prix raisonnable avec des délais de livraison rapides. Pour d'autres, ils préféreront avoir des délais de livraison plus lents si cela signifie qu'ils peuvent acheter en plus grandes quantités. Tout dépend des préférences individuelles que vous aurez répertoriées plus tôt dans les phases de planification.
8. Passer votre commande
Maintenant, vous devriez avoir votre fournisseur choisi. Il s'agit de votre fabricant préféré pour votre produit choisi. Lorsque vous faites cela, vous devriez avoir confiance dans cette décision, en raison de la quantité de travail que vous avez fournie pour prendre une décision éclairée. Passez une commande de la taille dont vous avez besoin. Dans la plupart des cas, il s'agira d'un processus simple et facile.
9. Évaluation
L'étape d'évaluation consiste à analyser la réussite de votre achat. Commencez par prendre note de la communication et du processus d'approvisionnement, en vérifiant que vous êtes satisfait du niveau de service. Des facteurs tels que le délai de livraison jouent un rôle important à cet égard. Ensuite, une fois que vous recevez les produits, vous devriez noter si la qualité des produits était adaptée, ainsi que l'emballage, les méthodes de transport et la protection en transit. Vous devriez également regarder comment ils se sont vendus, ainsi que les commentaires que les clients ont faits et qui pourraient être pris en compte pour améliorer vos futures décisions d'approvisionnement. Assurez-vous de noter tous ces retours, afin de pouvoir les consulter avant de passer de futures commandes. Il est très important de faire cette étape, car cela joue un rôle clé pour vous assurer d'améliorer toujours la façon dont vous achetez.
10. Améliorer et réorganiser
L'étape suivante du cycle consiste à améliorer votre commande en utilisant votre évaluation. Regardez ce qui s'est bien passé, ainsi que les domaines qui peuvent être améliorés. Pour certains acheteurs, il peut s'agir d'améliorations très simples, telles que l'achat d'une plus grande quantité car ils se sont rapidement vendus, tandis que pour d'autres, il peut être nécessaire de revenir en arrière et de changer le produit que vous souhaitez vendre. Par exemple, si les clients ont régulièrement commenté qu'ils n'aimaient pas la couleur, vous voudrez peut-être chercher une couleur différente du même produit. Souvent, le processus d'amélioration comprend des recherches supplémentaires, trouvant des moyens de stocker des articles améliorés la prochaine fois que vous passez une commande. Enfin, vous devriez réorganiser, réévaluant continuellement votre succès et apportant des modifications si nécessaire. Ce processus est incroyablement populaire car il permet aux entreprises de devenir de plus en plus performantes à chaque achat.
Commencez maintenant
Maintenant que vous comprenez l'approvisionnement stratégique, il est temps de le mettre en pratique. Commencez par suivre les étapes décrites dans cet article pour vous aider à rester sur la bonne voie et tirer le meilleur parti de vos décisions. Lorsque vous suivez cette excellente méthode d'approvisionnement, vous pouvez vous amuser et profiter de l'investissement dans vos produits choisis, sachant que vous avez fait vos recherches et êtes plus susceptible d'atteindre vos objectifs. Il ne vous reste plus qu'à commencer, alors amusez-vous à trouver vos produits parfaits à acheter! L'article suivant vous montrera 7 étapes du processus d'approvisionnement .
