Accueil Perspectives Commerciales Ventes et Marchés Les retards d'expédition pourraient vous coûter plus cher que vous ne le pensez – La vérité sur DEM & DET

Les retards d'expédition pourraient vous coûter plus cher que vous ne le pensez – La vérité sur DEM & DET

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Par Gretchen Smith sur 12/03/2025
Mots clés:
DEM
DET
Logistique

Les retards d'expédition peuvent être un cauchemar pour les entreprises, entraînant des frais inattendus qui grugent les bénéfices. Les frais de surestaries (DEM) et de détention (DET) sont deux des plus grands coûts cachés dans la logistique, prenant souvent les entreprises par surprise. Comprendre comment ces frais fonctionnent, pourquoi ils se produisent et comment les éviter peut vous faire économiser des milliers de dollars. Dans ce guide, nous décomposerons les DEM et DET, expliquerons leur impact et fournirons des stratégies concrètes pour garder vos coûts logistiques sous contrôle.

Qu'est-ce que la surestaries et comment cela peut-il nuire à votre entreprise ?

Les frais de surestaries sont facturés lorsque la cargaison reste au terminal portuaire plus longtemps que le temps libre autorisé. Les ports et les compagnies maritimes allouent un nombre limité de jours gratuits pour que les importateurs déchargent et dédouanent la cargaison. Si le conteneur reste au-delà de cette période, les frais de surestaries commencent à s'accumuler quotidiennement.

Ces frais peuvent rapidement devenir incontrôlables, surtout dans les ports très fréquentés avec des congestions, des dédouanements lents ou des retards inattendus. Certaines entreprises ont dû faire face à des milliers de dollars de frais de surestaries simplement parce qu'elles n'étaient pas préparées aux complexités des opérations portuaires.

Pour éviter les surestaries, les entreprises doivent planifier à l'avance en organisant le dédouanement à l'avance, en suivant les heures d'arrivée des cargaisons et en s'assurant que le transport par camion ou rail est programmé avant l'expiration du temps libre. Investir dans un système de suivi des cargaisons en temps réel peut également aider à identifier les retards potentiels avant qu'ils ne deviennent coûteux.

Comprendre les frais de détention et pourquoi ils sont importants

Contrairement aux surestaries, les frais de détention s'appliquent lorsqu'un conteneur est sorti du port mais n'est pas retourné dans le délai autorisé. Les compagnies maritimes s'attendent à ce que les conteneurs soient retournés rapidement pour pouvoir être réutilisés. Si une entreprise conserve un conteneur trop longtemps—que ce soit pour le stockage, des retards de déchargement ou d'autres raisons—les frais de détention commencent à s'accumuler.

Ces frais sont particulièrement nuisibles pour les entreprises qui connaissent des opérations d'entrepôt lentes, un déchargement inefficace ou des perturbations inattendues dans le mouvement de la chaîne d'approvisionnement. Les frais de détention sont facturés quotidiennement et peuvent augmenter considérablement les dépenses d'expédition globales.

Pour éviter les coûts de détention, les entreprises doivent s'assurer d'un déchargement rapide et retourner les conteneurs vides dès que possible. Améliorer l'efficacité de l'entrepôt, planifier stratégiquement les expéditions et maintenir une communication solide avec les partenaires logistiques peuvent tous aider à réduire les dépenses liées à la détention.

La connexion entre les délais de coupure, les surestaries et les frais de détention

L'une des plus grandes raisons pour lesquelles les entreprises font face à des frais de surestaries et de détention est le non-respect des délais de coupure—la date limite à laquelle la cargaison doit être livrée à un terminal pour un envoi programmé. Si la cargaison n'est pas au port avant le délai de coupure, elle peut manquer le navire prévu, entraînant des problèmes de stockage et des frais supplémentaires.

Le non-respect des délais de coupure entraîne souvent une cargaison restant au port plus longtemps que prévu, entraînant des frais de surestaries. Si une entreprise conserve des conteneurs en attendant un nouveau navire, elle peut également encourir des frais de détention. Cet impact double peut être dévastateur pour les entreprises opérant avec des budgets serrés.

La meilleure façon d'éviter de manquer les délais de coupure est de coordonner étroitement avec les transitaires, les compagnies maritimes et les fournisseurs de transport routier. Les outils de planification automatisée peuvent aider les entreprises à suivre les délais et à s'assurer que la cargaison atteint le port à temps.

Comment éviter les frais coûteux de DEM et DET

Réduire les coûts de surestaries et de détention nécessite une planification stratégique et une gestion proactive de la logistique. Voici les meilleures façons de minimiser ces dépenses :

  1. Planifiez à l'avance le dédouanement: Les retards dans le traitement des douanes sont une cause majeure de surestaries. Assurez-vous que toute la documentation est prête avant l'arrivée de la cargaison au port.
  2. Utilisez des solutions de suivi numérique: Les systèmes de suivi en temps réel peuvent aider les entreprises à surveiller le mouvement des cargaisons et à anticiper les retards potentiels.
  3. Planifiez le transport efficacement: Organisez à l'avance le transport par camion, rail ou autres méthodes pour éviter les temps d'attente inutiles.
  4. Améliorez les opérations d'entrepôt: Un déchargement rapide et efficace réduit les frais de détention en garantissant que les conteneurs sont retournés à temps.
  5. Communiquez avec les partenaires logistiques: Une coordination solide avec les transitaires, les compagnies maritimes et les autorités portuaires aide à prévenir les retards inattendus.
  6. Surveillez de près les délais de coupure: Respecter les délais garantit que la cargaison est livrée au port à temps pour les expéditions prévues.

Conclusion

Les frais de surestaries et de détention sont des tueurs silencieux de budget dans la logistique, souvent négligés jusqu'à ce qu'ils entraînent des coûts massifs. En comprenant ces frais et en prenant des mesures proactives pour les éviter, les entreprises peuvent protéger leur résultat net et améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement. Que ce soit par une meilleure planification, une communication améliorée ou l'utilisation d'outils numériques, les entreprises qui anticipent les défis DEM et DET garderont leurs coûts d'expédition bas et leurs opérations fluides.

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