Ana sayfa İş İçgörüleri Başlatmak Stratejik Tedarik Rehberi

Stratejik Tedarik Rehberi

Görüntüleme:26
Celinelee tarafından 27/06/2024 tarihinde
Etiketler:
Çin Tedarik
Ürün Satın Alma

Ürün satın almayı düşündüğünüzde, süreç çok karışık olabilir. Nereden başlayacağınızı bilmeyi zorlaştıran çevrimiçi çok sayıda bilgi bulunmaktadır. Bu stratejik tedarik için en kapsamlı rehber, bilge yatırımlar yapmanız gereken her şeyi size öğretecektir. Bu harika tedarik türünün tanımını vererek başlar ve ardından takip edilmesi gereken aşamaları açıklar. Bunu yapmanın faydalarını okuyabilir ve ardından bilgilendirilmiş ve stratejik bir şekilde satın alma aşamalarını adım adım takip eden kılavuzu izleyebilirsiniz. Başarılı bir iş modeli oluşturmak için ihtiyacınız olan temelleri size verir, ürünlere yatırım yapma riskini azaltmanıza ve hedeflerinize dikkat dağıtmadan ulaşmanıza yardımcı olurken en büyük rakiplerinizi geride bırakmanıza olanak tanır. Harika haber şu ki, bu makaledeki bilgiler, satın almayı daha eğlenceli ve daha az stresli hale getirebilir, mükemmel ürünleri ve üreticileri bulmanıza yönelik ipuçları verir. Ayrıca, satın alma şeklinizi sürekli olarak iyileştirmenin sanatını öğretir, işinizi güçlendirmenize yardımcı olur. Başlayalım.

strategic sourcing

Stratejik tedarik nedir?

Stratejik tedarik, her kararın başarısını planlama ve kontrol etme sürecidir, böylece herhangi bir işletme veya birey için uzun vadede faydalı satın almalar yapılır.

Stratejik tedarik aşamaları şunları içerir:

1. Planlama - Bu, bir pazarı anlama sürecidir, bir fikrin avantajlarını ve dezavantajlarını düşünme, satın almak istediğiniz ürünlerin türünü ve miktarını belirleme, doğru tedarikçileri bulma ve gerekli tüm araştırmaları yapma sürecidir. Zaman kazanmanızı, çaba harcamanızı ve tedarik yolculuğunun daha ileriki aşamalarında hataları önlemenizi sağlamak için detaylı bir plan oluşturmak önemlidir.

2. Uygulama - Bir sonraki adım, planları uygulamaktır, tercih edilen tedarikçilerden satın almaları gerçekleştirmek ve önceden planladığınız adımları takip etmektir. Bu adım, planlamanın detaylı bir şekilde yapılması durumunda hızlı ve kolaydır.

3. Değerlendirme - Bu aşamada, yaptığınız satın almadan ne kadar memnun olduğunuzu değerlendirmeniz gerekmektedir. Aldığınız ürünlerin kalitesini, genel deneyimi ve iyi giden şeyleri veya sizi hayal kırıklığına uğratan şeyleri düşünmelisiniz.

4. Düzeltme - Bu, yaptığınız değerlendirmeye dayanarak gelecekteki tedarik kararlarınızda değişiklikler yapma aşamasıdır.

strategic purchasing

Stratejik tedarikin faydaları

Stratejik olarak satın almanız gereken birçok neden vardır. Bunlar şimdi daha detaylı bir şekilde açıklanacak, böylece bunu yapmanın size nasıl fayda sağlayabileceğini anlayacaksınız.

Hedefli tedarik

Bu ürünleri bulma sistemi, bir hedef veya hedef kitle ile başlayarak, bunu başarmak için satın alınacak en iyi ürünleri belirlemeden önce çok düşünce ve dikkat gerektirir. Bunun faydası, satın alımlara çok düşünce ve dikkat gösterilmesi, fikirlerin finansal olarak taahhüt edilmeden önce çalışma olasılığının yüksek olmasını sağlar.

Daha az risk

Sourcing'inizi yönlendiren bir stratejinizin olması, riskli kararlar almaya daha az meyilli olmanızı sağlar. Bunun yerine, genellikle hataları azaltan mantığınıza dayalı seçimler yapacaksınız. Ayrıca, hedefleriniz ve bu hedeflere ulaşma niyetinizin yolları hakkında daha odaklı bir vizyonu sürdürmenize yardımcı olacak, sizi dikkati dağıtmaktan veya kötü ani kararlar almaktan alıkoyacaktır.

Sürekli iyileştirme

Stratejik tedarik, belirli tedarikçiler ve ürünlerle olan deneyimlerinizi dikkate almanıza ve kararlarınızı analiz etmenizi kolaylaştırmanıza yardımcı olur. Bu sayede, gelecekteki satın almalarınızı nasıl iyileştirebileceğinizi anlamak daha basit hale gelir.

Rakipleri geride bırakma

Bu satın alma modelinin büyük bir parçası sürekli olarak iyileştirilir. Birçok perakendeci, taleple uyum sağlamadıkları için rekabetten sıyrılmakta veya kendilerini farklılaştırmakta zorlanır. Bu makalede belirtilen adımları takip ederek, rakipleri geride bırakabilir ve markanızın öncü olarak görülmesini sağlayarak yıl boyunca trendlerin önünde olabilirsiniz, size rekabet avantajı sağlarken markanızın ileri görüşlü olarak kabul edilmesine yardımcı olabilirsiniz.

strategic sourcing process

Pazar bilgisi

Araştırmanız boyunca genel pazar hakkında daha derin bir anlayış kazanmaya başlayacaksınız. Bu genellikle yeni fikirler ortaya çıkarabilir veya tutkunuzun nerede olduğunu anlamanıza yardımcı olabilir. Rakipler ve ürünleri satın almak istediğiniz pazar hakkında bilgi sahibi olmanız, kendi ürünlerinizi satmanıza ve tedarikçiler veya üreticilerle konuşmanıza yardımcı olabilir, ayrıca sorular sormak için fikirler verir. Bu, örneğin, fitness ürünlerinizin yelpazesini genişletmeye ve daha fazla ürün satmaya karar verirseniz, muhtemelen diğer popüler ürün türlerini de farkında olacaksınız, araştırmanıza başlarken size bir başlangıç avantajı sağlayacaktır.

Olumlu iş kararları

Bu sürecin çalışma şekli, tedarik sürecinizin her adımını en iyi hale getirene kadar alanları uyarlamaktır. Süreci devam ettirmek, her satın alımı en güvenli yatırım haline getirebilir, her satın alımı daha eğlenceli ve daha az stresli hale getirebilir.

Stratejik tedarik için adım adım kılavuz

Bu makale şimdi sizi stratejik bir tedarik yolculuğunun her adımından geçirecektir. Bu adımları takip ederseniz, satın alma sürecinizin düzenli ve basit olmasını sağlayabilirsiniz. Ayrıca, satın alma sürecinden büyük ölçüde riski çıkaracak, satın alma işlemine taahhüt etmeden önce tamamen bilgilendirilmiş olmanızı sağlayacak ve yatırım getirisi elde etmenize yardımcı olacaktır.

1. Hedeflerinizi anlayın

İlk olarak, ana hedeflerinizi ve amaçlarınızı belirleyerek başlamalısınız. Bu, satmak istediğiniz ürünleri, hedeflemek istediğiniz kitleyi, stoklamak istediğiniz ürün kategorisini ve bildiğiniz diğer faktörleri içerir.

2. Sınırlamalarınızı listeleyin

Bir sonraki adım, satın alımlarınızla ilgili herhangi bir sınırlamayı listeleyerek başlamaktır. Bu, birim başına ödemeye istekli olduğunuz maliyeti, depolayabileceğiniz maksimum ürün miktarını, satın almak istediğiniz minimum veya maksimum ürün sayısını veya belirli renkler gibi kaçınmak istediğiniz belirli faktörleri içerebilir.

3. Araştırma

Şimdi hedef kitlenizi, hedeflerinizi ve sınırlamalarınızı belirledikten sonra araştırmaya başlama zamanı geldi. Hedef kitlenizin hangi tür ürünleri satın aldığını inceleyerek başlayın. Bu, nişinizi belirlemenize yardımcı olacak harika bir başlangıç ​​noktasıdır. Örneğin, 20-40 yaş arası kadınların satın alacağı spor ürünlerini stoklamak istiyorsanız, bu tür bir müşteri için popüler satın almaları bulmanıza yardımcı olabilir. Bu senaryoda, egzersiz bantlarının harika bir satın alma olduğuna karar verebilirsiniz, bu da daha detaylı incelemek için neye bakmanız gerektiğini bilmenize yardımcı olabilir. İlgilendiğiniz ürünler hakkında araştırma yapmaya başladığınızda, birçok yeni fikir bulacağınızı ve potansiyel olarak satın almak istediğiniz uygun fikirleri bulmaya başlayacağınızı göreceksiniz.

supplier strategy

4. Satın alınacak potansiyel ürünlerin kısa listesini oluşturun

Araştırmanızı yaptıktan sonra, satın almak için en uygun ürünler hakkında bir fikriniz olmalı. Bu ürünlerin bir listesini oluşturun ve bunları sıralayın, favorilerinizi listenin en üstüne koyun. Bu noktada, her ürünü daha detaylı inceleyebilir, neden uygun olduklarını belirleyerek hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olabilirsiniz. Bu aşamada her ürün hakkında geri bildirimde bulunurken çok dürüst olmanız önemlidir, böylece bu süreçten faydalanabilirsiniz.

5. Listenizdeki uygun olmayan ürünleri elemek

Bundan sonra, satın almayı düşünmediğiniz ürünleri elemenin zamanı geldi. Kararlarınızı, sahip olduğunuz bilgilere dayanarak vermelisiniz, nihai seçiminizi veya seçimlerinizi saklama nedenleriniz olmalıdır. İlk hedeflerinize ve sınırlamalarınıza bağlı kalmanız, hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olamayacak ürünleri veya üreticileri çıkarmanız gerektiğinden emin olmanız önemlidir. Bazen arasında seçim yapabileceğiniz benzer ürünleriniz olacaktır, bu da diğerinden daha iyi bir seçenek yapan faktörleri aramanız gerektiği anlamına gelir. Bu sürecin sonunda, satın almak istediğiniz seçeneklerle kalmanız gerektiğini unutmayın. Birden fazla tedarikçiye ihtiyacınız olabilir veya gelecekte değiştirmek isteyebilirsiniz diye yedek seçeneklerin bir listesini tutmanız iyi bir fikir olabilir.

6. İstediğiniz ürünleri stoklayan tedarikçileri bulun

Bu noktaya geldiğinizde, satın almak istediğiniz ürün türünü biliyorsunuz demektir. Bu, bu ürünleri stoklayan tedarikçi ve üreticileri aramayı daha kolay hale getirir. Doğru üreticileri bulmanın en iyi yollarından biri, pazar yerlerinde arama yapmak ve hangi seçeneklerin size en çok hitap ettiğini görmektir. Potansiyel tedarikçilerin bir kısa listesini oluşturun, her birinin artılarını ve eksilerini yazın, böylece ihtiyacınız olduğunda bu notlara geri dönmek kolay olur.

7. Son tedarikçinizi seçin

Bilinçli bir karar vermek ve tercih ettiğiniz tedarikçiyi belirlemek için ihtiyacınız olan tüm cevapları ve bilgileri edinmek önemlidir. Herhangi bir endişeniz veya sorunuz varsa, tedarikçiye başvurmalısınız. Teslimat süreleri, teslimat maliyetleri, satın alabileceğiniz ürünlerin minimum ve maksimum miktarları, birim başına maliyet ve çok daha fazlası gibi konuları düşünün. Belirli bir tedarikçi hakkında hoşunuza gitmeyen herhangi bir nokta varsa ve ihtiyaçlarınızı karşılayabileceklerinden emin değilseniz, mutlu olana kadar onları tercih etmemelisiniz. Ayrıca, diğer müşterilerin yorumlarına da dikkat etmelisiniz, çünkü deneyimleri sizinkiyle benzer olacaktır. Alıcılar olumlu bir deneyim yaşadıklarını söylüyorsa, bu harika bir işarettir. Ayrıca, diğer müşterilerin deneyimlerindeki herhangi bir şikayeti ve olumsuz yönleri de dikkate almalısınız, çünkü bu üreticinin sizin için uygun olmayabileceğine dair bir uyarı olabilir. Kararınızı, sizin için en önemli olan noktalara göre verin. Bazıları için, uygun fiyatlı bir üretici ve hızlı teslimat süreleri olabilir. Diğerleri için, daha büyük miktarlarda satın alabilecekleri anlamına geliyorsa daha yavaş teslimat süreleri tercih edebilirler. Tümü, planlama aşamalarında önceden belirlediğiniz bireysel tercihlere dayanır.

the strategic sourcing process

8. Siparişinizi verin

Şimdi, seçtiğiniz tedarikçi ile sonuçlanmalısınız. Bu, seçtiğiniz ürün için favori üreticiniz olmalı. Bu kararı verirken bilinçli bir karar verdiğinizden emin olmalısınız, çünkü bilgi sahibi olmak için yaptığınız çalışmanın miktarı bu durumu gerektirir. İhtiyacınız olan boyutta bir sipariş verin. Çoğu durumda, bu basit ve kolay bir süreç olacaktır.

9. Değerlendirme

Değerlendirme aşaması, satın almanızın ne kadar başarılı olduğunu analiz ettiğiniz aşamadır. İlk olarak iletişim ve tedarik sürecini not alarak başlayın, hizmet seviyesinden memnun olup olmadığınızı kontrol edin. Teslimat süresi gibi faktörler burada büyük rol oynar. Sonra ürünleri aldığınızda, ürünlerin kalitesinin uygun olup olmadığını, ambalajı, taşıma yöntemlerini ve transit korumayı not almalısınız. Ayrıca, ürünlerin ne kadar iyi sattığına, müşterilerin yaptığı yorumlara da bakmalısınız ki bu geri bildirimler gelecekteki tedarik kararlarınızı iyileştirmek için dikkate alınabilir. Bu geri bildirimleri not almayı unutmayın, böylece gelecekteki siparişler vermeden önce tekrar bakılabilir. Bu adımı yapmak çok önemlidir, çünkü her zaman satın alma şeklinizi geliştirdiğinizden emin olmanın önemli bir rolü vardır.

10. İyileştirme ve yeniden sipariş

Döngünün bir sonraki adımı, değerlendirmenizi kullanarak siparişinizi iyileştirmektir. İyi giden şeylere ve iyileştirilebilecek alanlara bakın. Bazı alıcılar için, hızlı bir şekilde tükendikleri için daha büyük bir miktar satın almak gibi çok basit iyileştirmeler gerekebilir, diğerleri için ise geriye gidip satmak istediğiniz ürünü değiştirmeniz gerekebilir. Örneğin, müşterilerin sıkça renkten hoşlanmadıklarını belirttikleri durumlarda, aynı ürünün farklı bir rengini aramak isteyebilirsiniz. İyileştirme süreci genellikle daha fazla araştırma yapmayı, bir sonraki siparişinizde geliştirilmiş ürünleri stoklama yollarını bulmayı içerir. Son olarak, sürekli olarak başarınızı değerlendirerek ve gerektiğinde değişiklikler yaparak yeniden sipariş vermelisiniz. Bu süreç, işletmelerin her satın alma işlemiyle daha da başarılı hale gelmelerini sağladığı için son derece popülerdir.

Şimdi başlayın

Stratejik tedarik konusunu anladığınıza göre, şimdi bunu uygulamanın zamanı geldi. Hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmak için bu makalede belirtilen adımları takip ederek başlayın. Bu harika tedarik yöntemini takip ettiğinizde, seçtiğiniz ürünlere yatırım yapmaktan keyif alabilir ve eğlenebilirsiniz, araştırmanızı yaptığınızı ve hedeflerinize daha olası bir şekilde ulaşabileceğinizi bilerek. Şimdi yapılacak tek şey başlamak, bu yüzden mükemmel ürünlerinizi bulmaktan keyif alın! Aşağıdaki makale size gösterecektir 7 adımlı tedarik süreci.

Celinelee
Yazar
Celinelee, giyim ve aksesuar endüstrisinde uzmanlaşmış deneyimli bir yazardır. Sektöre olan derin anlayışıyla, moda aksesuarları için en son tedarik trendlerini analiz etmede başarılıdır ve ortaya çıkan ürünler ve pazar değişimleri hakkında değerli bilgiler sunar.
— Lütfen bu makaleyi derecelendirin —
  • Çok fakir
  • Fakir
  • İyi
  • Çok güzel
  • Mükemmel
Önerilen Ürünler
Önerilen Ürünler