2,605만 명의 스키어 방문과 1,875억 위안의 소비—2026년에 얼음과 눈 경제가 여전히 뜨거운 이유는 무엇일까요?

하얼빈 빙설 세계의 얼음 조각들이 밤하늘을 밝히고, 광저우의 실내 스노우 리조트는 남쪽에서 온 방문객들을 환영합니다. "북남 시너지와 전체 체인 성장"의 모멘텀을 가진 빙설 경제는 중국의 빙설 경제가 공식적으로 조 위안 시대에 진입했음을 알립니다. 더 이상 북부의 계절적 독점이 아니며, 틈새 스포츠 애호가들에게만 국한되지 않고, 빙설 경제는 국내 수요를 주도하고 지역 발전을 강화하는 핵심 엔진이 되었습니다. 정책, 기술, 소비의 삼중 동력에 의해 주도되어 "차가운 자원"을 "뜨거운 경제"로 변모시키는 새로운 장을 쓰고 있습니다.

정책과 시장의 이중 엔진에 의해 조 위안 규모로 가속화됩니다

빙설 경제의 도약적 성장은 정책 지침과 시장 수요의 공명에서 시작되었습니다. 국가 차원에서 정책은 빙설 경제의 발전 목표를 명확히 정의했으며, 지방 정부는 연속적으로 전문 계획을 도입하고 산업 기금을 설립하여 포괄적인 지원 시스템을 형성했습니다. 이러한 노력에 힘입어 중국의 빙설 산업은 2025년에 조 위안 규모를 초과하여 공식적으로 조 위안 산업의 반열에 오르게 됩니다. 2024-2025 빙설 시즌 동안 주민들의 빙설 활동 참여와 그로 인한 소비 규모는 1,875억 위안을 초과하여 전년 대비 25% 증가했습니다. 이 중 스키 리조트에서의 지출은 786억 1,300만 위안에 달했으며, 스키 리조트 주변 2킬로미터 내에서의 소비는 27.97% 증가하여 소매, 교통, 식당 등 관련 부문을 크게 부양했습니다.

강력한 소비자 수요가 성장의 핵심 동력이 되었습니다. 이전 눈 시즌 동안 전국의 스키어 방문 수는 2,605만 명에 달했으며, 1인당 평균 스키 횟수는 1.92회로 증가하여 동계 올림픽 이전의 최고치를 넘어섰습니다. Douyin의 데이터에 따르면 2025년 9월부터 10월까지 스키 리조트 및 스키 목적지에 대한 검색량이 전년 대비 29% 증가했으며, 검색 후 거래에서 발생한 GMV는 전년 대비 49% 증가했습니다. 시장 세그먼트 중에서 빙설 관광이 특히 잘 수행되었습니다. 2024-2025 눈 시즌에는 전국적으로 5억 2천만 명의 빙설 레저 관광 방문이 예상되며, 관광 수익은 6,300억 위안을 초과할 것으로 예상됩니다. 기업 수 또한 빠르게 증가하고 있습니다. 2025년까지 중국에는 빙설 스포츠와 관련된 14,000개 이상의 기존 기업이 있으며, 2025년에는 약 2,100개의 신규 등록이 이루어져 북부와 남부 지역을 시너지화하는 산업 레이아웃을 형성하고 있습니다.

종합적 레이아웃이 경계를 허물고, 북남 시너지가 잠재력을 발휘합니다

"남하 확장, 서부 확장, 동부 진출" 전략에 따라 빙설 경제는 전통적인 지리적 및 계절적 제약을 깨고 "북부의 강력한 인프라와 남부의 확장 시장"이라는 전국적인 패턴을 형성했습니다. 북부는 자연 자원 이점으로 선도하며, 동북 지역은 전국 산업 규모의 40%를 차지합니다. 헤이룽장에서는 빙설 관광 수익이 도 GDP의 10% 이상을 차지합니다. 2025년 개장 기간 동안 하얼빈 빙설 세계는 단 20일 만에 103만 명 이상의 방문객을 맞이하여 새로운 역사적 기록을 세웠습니다. 허베이의 충리는 핵심 지역으로, 주민 4명 중 1명이 빙설 관련 업무에 종사하고 있습니다.

남부 지방은 실내 장소로 얼음을 깨고 있습니다. 전국 79개의 실내 스키 리조트 중, 2024-2025 눈 시즌 동안 새로 추가된 리조트의 33.9%가 저장성과 광둥성 같은 남부 지역에 집중되어 있습니다. 상하이 야오쉐 아이스 앤 스노우 월드와 광저우 톱스노우 스키 리조트는 세계 상위 10위 안에 들어, 남부 소비자들이 북쪽으로 여행하지 않고도 얼음과 눈 경험을 즐길 수 있게 합니다. 항저우 성셴리 국제 스키 리조트는 단일 눈 시즌에 거의 70,000명의 방문객을 끌어들여 2천만 위안의 수익을 창출하며 남부 시장의 엄청난 잠재력을 강조합니다. 허베이 성팡 스노우 빌리지와 허난 중위안 스노우 빌리지와 같은 "문 앞의 눈 마을"의 급속한 성장은 인근 주민들의 "주말 눈 놀이" 수요를 충족시키며 다양화된 목적지 네트워크를 형성하고 있습니다.

소비 업그레이드와 전 체인 통합: 산업 생태계 지속적 개선

얼음과 눈 소비는 단일 스포츠에서 "모든 연령대, 다양화된" 모델로 전환되고 있습니다. 고객 세그먼트 측면에서, 부모-자녀 가족이 스키 리조트의 핵심 고객층이 되어 GMV의 54%를 차지하며 일일 성장률이 141%에 달합니다. 주로 Z세대와 학생들로 구성된 "신세대"는 GMV의 17%를 기여하며 일일 성장률이 177%에 달해 새로운 추진력으로 부상하고 있습니다. 여성 참여가 크게 증가하여 스키 주문의 절대값과 전년 대비 성장률이 남성을 초과했습니다. 또한, "남부 사람들이 북쪽에서 스키를 타는 것"이 새로운 트렌드가 되어, 우한, 상하이, 충칭에서 온 방문객들이 중요한 소비자 그룹으로 부상하고 있습니다.

"얼음과 눈 플러스" 통합 비즈니스 모델이 번창하며 산업 가치를 지속적으로 방출하고 있습니다. "얼음과 눈 + 휴가" 모델은 숙박 수요의 급격한 증가를 촉진했습니다. 2025년 초겨울, 얼음과 눈 호텔 검색이 전년 대비 172% 증가했으며, 동북 3성의 여관 및 홈스테이 예약은 97% 증가했습니다. "얼음과 눈 + 훈련"에 대한 수요도 증가하여 개인 스키 레슨 주문이 204% 급증했으며, 전문 코칭 서비스가 매우 인기를 끌고 있습니다.

동계 올림픽의 여운에서 전국적인 열기로, 지역적 독점에서 전국적 공감대로, 얼음과 눈 경제의 부상은 중국의 소비 업그레이드와 산업 변혁을 생생하게 반영하고 있습니다. 지역 개발 불균형, 전문 인력 부족, 동질화된 경쟁과 같은 도전 과제에도 불구하고, 조 위안 규모의 산업의 엄청난 잠재력이 정책 지도, 기술 혁신, 소비 업그레이드에 의해 점차적으로 열리고 있습니다. 미래에는 산업 통합이 심화되고 혁신적인 모델이 계속 등장함에 따라, 얼음과 눈 경제는 "계절적 붐"에서 "연중 번영"으로, "고립된 강점"에서 "포괄적 활력"으로 진화하여 겨울 경제의 새로운 장을 쓸 것입니다.