Mode ultra-cepat telah muncul sebagai kekuatan disruptif dalam industri pakaian global, mempercepat model mode cepat tradisional dengan memanfaatkan data konsumen waktu nyata, rantai pasokan yang gesit, dan pemasaran digital. Tidak seperti merek mode cepat konvensional yang beroperasi pada siklus musiman, perusahaan mode ultra-cepat merilis ribuan gaya baru setiap minggu, merespons secara instan terhadap tren yang berubah.
China telah memposisikan dirinya di garis depan industri ini, berfungsi sebagai kekuatan manufaktur dan pusat inovasi yang mendorong ekspansi cepat sektor ini. Rumah bagi raksasa mode ultra-cepat global seperti Shein dan Temu, kombinasi unik China dari jaringan produksi yang efisien, infrastruktur e-commerce yang maju, dan keterlibatan konsumen digital telah memungkinkan merek-mereknya mendominasi pasar internasional.
Yang disebut "Efek Shein" mencontohkan transformasi industri mode, menunjukkan bagaimana merek mode ultra-cepat China memanfaatkan peramalan tren yang didorong oleh AI, produksi tepat waktu, dan perdagangan sosial untuk mengungguli pesaing. Saat perusahaan-perusahaan ini memperluas operasi mereka secara global, mereka tidak hanya membentuk kembali lanskap kompetitif tetapi juga menimbulkan pertanyaan kritis tentang keberlanjutan, praktik tenaga kerja, dan pengawasan regulasi.
Memahami sektor mode ultra-cepat China sangat penting bagi bisnis, investor, dan pembuat kebijakan yang menavigasi dinamika yang berkembang dari industri mode global.
Struktur pasar dan pemain kunci dalam industri mode ultra-cepat China
China telah memantapkan dirinya sebagai pusat global mode ultra-cepat, dengan perusahaan seperti Shein, Temu, dan platform yang didukung Alibaba merevolusi industri ini. Merek-merek ini telah menyempurnakan mode cepat menjadi model yang lebih dipercepat, di mana desain, produksi, dan penjualan terjadi dalam waktu nyata. Keberhasilan mereka sebagian besar disebabkan oleh ekosistem manufaktur maju China, dominasi perdagangan digital, dan integrasi mendalam teknologi dalam operasi rantai pasokan.
Perusahaan mode ultra-cepat terkemuka di China
- Shein: Pemimpin tak terbantahkan dari mode ultra-cepat, Shein telah menguasai seni memanfaatkan peramalan tren yang didorong oleh AI dan rantai pasokan yang sangat responsif. Perusahaan ini beroperasi pada model langsung ke konsumen (DTC), melewati perantara ritel tradisional dan menjual secara eksklusif online, terutama menargetkan pasar luar negeri.
- Temu: Sebagai anak perusahaan PDD Holdings, Temu mengikuti model pasar di mana banyak penjual dapat mencantumkan produk mereka, memungkinkannya untuk berkembang pesat tanpa mengelola inventaris secara langsung. Temu telah mendapatkan daya tarik di pasar Barat dengan menawarkan diskon agresif dan pilihan produk yang luas, termasuk pakaian, aksesori, dan barang gaya hidup.
- Platform yang didukung Alibaba (misalnya, AliExpress, Tmall, Taobao): Tidak seperti Shein dan Temu, platform Alibaba beroperasi sebagai pasar daripada merek mandiri, memungkinkan produsen dan pengecer mode China untuk menjangkau konsumen domestik dan internasional. Platform ini menyediakan infrastruktur bagi bisnis mode kecil dan menengah untuk bersaing di ruang mode ultra-cepat.
Model bisnis: Desain berbasis data dan rantai pasokan yang gesit
Merek mode ultra-cepat China memprioritaskan kecepatan dan efisiensi dibandingkan metode ritel tradisional. Model bisnis mereka bergantung pada:
- Analisis tren bertenaga AI: Shein dan platform serupa melacak tren mode online melalui analitik data besar dan media sosial, memungkinkan mereka memprediksi dan memproduksi apa yang diinginkan konsumen hampir secara instan.
- Produksi sesuai permintaan: Tidak seperti merek tradisional yang memproduksi koleksi musiman besar, perusahaan mode ultra-cepat beroperasi pada model batch kecil, uji, dan ulangi. Mereka meluncurkan produk baru dalam jumlah terbatas, menganalisis data penjualan waktu nyata, dan kemudian meningkatkan produksi hanya untuk produk terlaris.
- Infrastruktur e-commerce lintas batas: Sebagian besar merek mode ultra-cepat China menargetkan pasar internasional, memanfaatkan logistik lintas batas yang efisien, pengiriman berbiaya rendah, dan strategi pemasaran lokal untuk menembus wilayah seperti AS, Eropa, dan Amerika Latin.
Efek Shein: Mendefinisikan ulang mode ultra-cepat
Kenaikan meteorik Shein dalam industri mode global telah membentuk kembali model ritel tradisional, menjadikannya kekuatan dominan dalam mode ultra-cepat. Didirikan di Nanjing, China, pada tahun 2008, Shein awalnya beroperasi sebagai pengecer e-commerce skala kecil sebelum memanfaatkan rantai pasokan berbasis data dan model produksi yang gesit untuk mengganggu industri. Tidak seperti pengecer tradisional yang mengandalkan koleksi musiman, pendekatan Shein didasarkan pada permintaan konsumen waktu nyata, memungkinkannya memperkenalkan ribuan desain baru setiap minggu dengan harga yang sangat rendah.
Strategi online-first perusahaan terbukti sangat efektif selama pandemi ketika konsumen global beralih ke belanja digital. Penjualan bersih online Shein melonjak dari US$2,5 miliar pada 2019 menjadi US$8,4 miliar pada 2020, mencerminkan meningkatnya minat terhadap pakaian yang terjangkau dan mengikuti tren. Ekspansinya berlanjut pada tahun-tahun berikutnya, dengan perkiraan pendapatan online mencapai US$48 miliar pada 2024—peningkatan 3.300 persen yang mencengangkan dari 2018, ketika penjualan mencapai US$1,4 miliar.
Pertumbuhan ini memposisikan Shein sebagai pesaing serius bagi merek-merek warisan seperti Zara dan H&M, yang keduanya kesulitan untuk menandingi kecepatan dan strategi harga Shein.
Namun, kesuksesan cepat Shein juga menarik perhatian regulasi. Perusahaan ini telah mendapatkan manfaat dari pengecualian "de minimis", sebuah celah perdagangan yang memungkinkan barang-barang bernilai di bawah US$800 masuk ke AS bebas bea. Ini telah membantu Shein mempertahankan keunggulan kompetitifnya terhadap pengecer tradisional, yang harus membayar tarif impor pada pengiriman massal. Namun,perubahan tarif baru-baru ini di bawah pemerintahan Trumptelah menandakan potensi gangguan terhadap model ini, menimbulkan pertanyaan tentang bagaimana Shein—dan raksasa e-commerce Tiongkok lainnya seperti Temu dan AliExpress—akan beradaptasi dengan lanskap regulasi yang berubah.
Lanskap Kompetitif: penantang lokal dan persaingan global
Sementara Shein saat ini memimpin pasar, penantang domestik muncul, berusaha untuk merebut sebagian dari dominasi mode ultra-cepat Tiongkok. Merek seperti UR (Urban Revivo), Cider, dan label digital-native domestik semakin populer, menawarkan campuran keterjangkauan dan desain trendi sambil menyempurnakan strategi rantai pasokan yang mirip dengan Shein.
Di panggung global, raksasa mode cepat Barat seperti Zara, H&M, dan Uniqlo kesulitan untuk menandingi kecepatan dan harga dari merek mode ultra-cepat Tiongkok. Meskipun mereka masih memiliki pengakuan merek yang kuat, siklus produksi yang lebih lambat dan biaya yang lebih tinggi menjadi tantangan di hadapan pendekatan Tiongkok yang efisien biaya dan didorong oleh teknologi.
Pertumbuhan yang didorong oleh ekspor: Pasar utama, logistik lintas batas, dan Strategi Lokalisasi
Pengecer mode ultra-cepat Tiongkok seperti Shein dan Temu telah berkembang secara agresif ke pasar internasional, memanfaatkan logistik lintas batas yang efisien dan strategi lokalisasi.
Misalnya, selama musim liburan 2024, baik Shein maupun Temu mengalami pertumbuhan signifikan, dengan Salesforce memprediksi penjualan substansial dari platform ini. Namun, ekspansi cepat ini telah menarik perhatian regulasi. Pada tahun 2023, AS menerima lebih dari 1 miliar paket kecil, peningkatan signifikan dari 140 juta satu dekade sebelumnya, sebagian besar disebabkan oleh platform seperti AliExpress, Shein, dan Temu. Lonjakan ini telah memicu diskusi tentang merevisi ambang batas impor, yang berpotensi mempengaruhi keuntungan biaya yang saat ini dinikmati oleh perusahaan-perusahaan ini.
Peran live-streaming, influencer, dan platform video pendek dalam mendorong penjualan
Salah satu faktor paling signifikan di balik kesuksesan industri mode ultra-cepat Tiongkok adalah kebangkitan e-commerce live-streaming, yang telah mengubah cara merek berinteraksi dengan konsumen. Dengan menawarkan demonstrasi produk secara real-time, sesi tanya jawab interaktif, dan opsi pembelian instan,live-streamingtelah menjadi alat yang kuat untuk mendorong pembelian impulsif dan meningkatkan keterlibatan pelanggan.
Angka-angka menyoroti dampaknya: pada tahun 2020, pasar live-streaming e-commerce Tiongkok bernilai RMB 1,2 triliun (sekitar US$170 miliar), hampir tiga kali lipat dari 2019, dengan tingkat pertumbuhan tahunan gabungan (CAGR) yang diproyeksikan sebesar 58 persen dalam beberapa tahun mendatang. Pada tahun itu, 10,6 persen dari semua penjualan ritel online di Tiongkok dihasilkan melalui live-streaming, dan pangsa ini hanya tumbuh seiring konsumen semakin terbiasa berbelanja sambil menonton konten langsung.
Platform seperti Douyin, Kuaishou, dan Taobao Live telah berperan penting dalam pergeseran ini, menciptakan ekosistem khusus di mana influencer dan merek dapat langsung memasarkan produk mereka. Merek mode ultra-cepat khususnya telah mendapatkan manfaat dari model ini, menggunakan live-streaming untuk memamerkan gaya baru, mendorong penjualan kilat, dan memanfaatkan diskon waktu terbatas. Untuk item mode yang terstandarisasi, pengurangan harga dan pemasaran yang didorong oleh urgensi sangat efektif, sementara untuk item unik atau mewah seperti perhiasan, live-streaming berfungsi sebagai platform untuk mendidik konsumen dan mempercepat keputusan pembelian.
Pendekatan penjualan langsung dan interaktif ini telah memungkinkan perusahaan mode ultra-cepat untuk dengan cepat mengidentifikasi dan merespons tren, melewati siklus ritel tradisional. Akibatnya, merek yang memanfaatkan live-streaming telah mendapatkan keuntungan besar, membantu memperkuat kepemimpinan Tiongkok di pasar mode ultra-cepat global.
Tantangan regulasi dan keberlanjutan
Keprihatinan lingkungan: Limbah tekstil, emisi, dan inisiatif daur ulang
Model mode ultra-cepat berkontribusi secara signifikan terhadap tantangan lingkungan, termasuk limbah tekstil dan emisi. Pada tahun 2020, China menghasilkan sekitar 22 juta ton limbah tekstil, dengan tingkat daur ulang sekitar 20 persen, menghasilkan 1,5 juta ton serat daur ulang. Pada tahun 2023, volume daur ulang tekstil di China meningkat menjadi 4,8 juta metrik ton, bernilai sekitar RMB 2 miliar (US$275,89 juta), menandai peningkatan 16 persen dibandingkan tahun sebelumnya.
Pemerintah China bertujuan untuk mendaur ulang 25 persen dari semua limbah tekstil dan memproduksi 2 juta ton serat daur ulang setiap tahun pada tahun 2025, sebagai bagian dari tujuan iklim yang lebih luas.
Tenaga kerja dan sumber etika
Praktik tenaga kerja dalam industri mode ultra-cepat China telah menarik perhatian internasional. Perusahaan seperti Shein telah menghadapi kritik atas praktik rantai pasokan dan dampak lingkungan.
Sebagai tanggapan, eksekutif Shein, termasuk pendiri Sky Xu, telah terlibat dengan calon investor AS menjelang IPO di London yang direncanakan, menandakan upaya untuk mengatasi kekhawatiran ini dan meningkatkan transparansi.
Intervensi pemerintah dan upaya regulasi mandiri industri
Pemerintah China secara aktif mempromosikan keberlanjutan dalam industri mode melalui kebijakan yang diuraikan dalam Rencana Lima Tahun ke-14 untuk Perlindungan Ekologis dan Lingkungan. Inisiatif berfokus pada manufaktur hijau, tujuan ekonomi sirkular, dan penggunaan bahan berkelanjutan. The Undang-Undang Promosi Ekonomi Sirkular tahun 2022 memberlakukan Prinsip Tanggung Jawab Produsen Diperpanjang (EPR), menahan merek mode bertanggung jawab atas seluruh siklus hidup produk mereka. Regulasi mandiri industri juga memainkan peran penting.
Perusahaan semakin mengadopsi standar dan sertifikasi ramah lingkungan, seperti Pedoman Teknis Evaluasi Produk Hijau dan Label Lingkungan China, untuk memantau dan melaporkan dampak lingkungan dan sosial mereka. Subsidi keuangan dan program dukungan dari pemerintah mendorong bisnis untuk mengadopsi teknologi hijau, mencerminkan komitmen kuat terhadap perlindungan lingkungan dan pengembangan hijau.
Secara keseluruhan, meskipun industri mode ultra-cepat China terus berkembang, ia menghadapi tantangan signifikan terkait keberlanjutan lingkungan dan praktik tenaga kerja yang etis. Mengatasi masalah ini memerlukan upaya kolaboratif antara pemerintah, pemangku kepentingan industri, dan konsumen untuk mempromosikan praktik berkelanjutan dan etis dalam sektor ini.
Masa depan mode ultra-cepat di China
Sejak tahun 2025, China terus memimpin di sektor mode ultra-cepat, tetapi pertanyaannya tetap: dapatkah dominasi ini dipertahankan? Industri ini menghadapi tantangan berkelanjutan untuk menyeimbangkan profitabilitas dengan keberlanjutan dan kepatuhan regulasi. Meskipun permintaan untuk mode ultra-cepat tetap tinggi, kebutuhan yang semakin meningkat untuk tanggung jawab lingkungan dan regulasi pemerintah mendorong merek untuk memikirkan kembali pendekatan mereka. Faktor kunci yang mendorong pergeseran ini termasuk permintaan konsumen yang semakin meningkat untuk personalisasi dan keberlanjutan.
Konsumen muda, terutama Gen Z dan milenial, kini membuat pilihan mode yang memprioritaskan individualitas dan dampak lingkungan. Sebagai tanggapan, merek seperti Bosive telah memanfaatkan tren ini dengan menawarkan pakaian netral gender yang memenuhi beragam gaya, sementara yang lain, seperti JAC, berfokus pada bahan ramah lingkungan seperti kapas organik dan kain daur ulang.
Bisnis dan investor harus memantau dengan cermat lanskap mode China yang berkembang. Perusahaan yang dapat beradaptasi dengan menggabungkan kecepatan dengan tanggung jawab lingkungan akan berada dalam posisi terbaik untuk berkembang di pasar yang berubah dengan cepat ini.
