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डि मिनिमिस का अंत: आपके लिए इसका क्या मतलब है?

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Julian Carter द्वारा 05/09/2025 पर
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डी मिनिमिस का अंत
व्यापार युद्ध
आयात शुल्क

आपने सोचा कि आपने समय पर ऑर्डर दे दिया है. एट्सी पर छोटे, स्वतंत्र विक्रेता से आपने अपने लिविंग रूम की अलमारियों के लिए उपयुक्त, कस्टम-निर्मित लकड़ी की स्लैट पाई है। आप जानते थे कि वे यूक्रेन में आधारित थे, लेकिन नए अमेरिकी आयात टैरिफ की समय सीमा अभी भी दिनों की दूरी पर थी। निश्चित रूप से नियमों में बदलाव से पहले आपका छोटा पैकेज स्लिप हो जाएगा। लेकिन जैसे-जैसे दिन सप्ताह में बदल गए, आपका आदेश तर्कसंतिक लिम्बो में अटक गया, जो वैश्विक व्यापार नीति में एक बड़ी पारी की एक कैजुअल्टी है। यह कोई काल्पनिक नहीं है; यह अनगिनत अमेरिकी खरीदार और उनके द्वारा समर्थित छोटे अंतरराष्ट्रीय व्यवसायों के लिए नई वास्तविकता है.

29 अगस्त 2025 को संयुक्त राज्य अमेरिका सरकार ने ई-कॉमर्स की दुनिया में एक भूकंपीय घटना को ट्रिगर करते हुए आधिकारिक तौर पर एक 87 साल पुराने व्यापार लूपहोल को बंद कर दिया। इस नीति को 'डी मिनिमल' छूट के नाम से जाना जाता है और यह हाल के व्यापार युद्ध और इसके निहितार्थों को समझने में पहेली का एक महत्वपूर्ण भाग है। डी मिनिमिस का अंत एक निर्वात में सिर्फ रात भर नहीं हुआ; वर्षों से इस पर बहस होती रही। फिर भी इसके अंतिम कार्यान्वयन ने बिना तैयार विक्रेताओं और उपभोक्ताओं को डांटने भेजा, जबकि साथ ही उन अप्रत्याशित विजेताओं का भी खुलासा किया जिन्होंने इसे सभी को साथ लेकर आते देखा.

गायब होने वाली छूट वैश्विक ई-कॉमर्स को बाधित करती है.

दशकों से दुनिया भर से छोटे पैरेलों का प्रवाह संयुक्त राज्य अमेरिका में एक सरल, सुविधाजनक सिद्धांत के तहत संचालित होता था। यह सिद्धांत अचानक हटा दिया गया और परिणामस्वरूप भ्रम ने अंतर्राष्ट्रीय ऑनलाइन खुदरा के गियर में एक रेंच डाल दिया है, जिससे कारीगर शिल्प से लेकर रोज़मर्रा के सामान तक सब कुछ प्रभावित हो रहा है।

'डी मिनिमिस' नियम क्या था?

न्यूमाईन्स नियम एक सीमा शुल्क विनियमन था, जो अमेरिकियों को किसी भी टैरिफ या शुल्क का भुगतान किए बिना एक निश्चित मूल्य सीमा से नीचे के पैकेज आयात करने की अनुमति देता था। हाल के वर्षों में, वह थ्रेशोल्ड $800 पर सेट किया गया था. यदि आपने किसी अन्य देश से उत्पाद का ऑर्डर दिया है और उसका मूल्य $50 है, तो यह सीमा शुल्क साफ़ कर सकता है और बिना किसी अतिरिक्त शुल्क या जटिल कागज़ी कार्रवाई के आपके द्वार पर पहुँच सकता है.

यह नीति आधुनिक वैश्विक ई-कॉमर्स की आधारशिला थी। इसने विदेशों में छोटे व्यवसायों को अमेरिकी उपभोक्ताओं तक पहुंचने के लिए सशक्त किया और उन उपभोक्ताओं को अद्वितीय और सस्ती वस्तुओं के एक विशाल, अंतर्राष्ट्रीय बाजार में पहुंच प्रदान की। यही कारण था कि आप कनाडा से 3डी मुद्रित मानचित्र, जर्मनी से आर्ट प्रिंट, या यूक्रेन से कस्टम वुडवर्क को घरेलू खुदरा विक्रेता से ऑर्डर करने की सरलता से खरीद सकते थे।

डी मिनिमिस के अंत का अर्थ है कि यह टैरिफ-मुक्त मार्ग समाप्त हो गया है। अब लगभग प्रत्येक पैकेज, चाहे उसका मूल्य कुछ भी हो, संभावित रूप से आयात शुल्क और अधिक जटिल सीमा शुल्क प्रक्रिया के अधीन है. यह परिवर्तन घरेलू खुदरा व्यापारियों के लिए खेल क्षेत्र कोसमान बनाने और देश में प्रवेश करने वाले भारी मात्रा मेंकर-रहित वस्तुओं, विशेषकर तेजी से काम करने वाले देशों सेसंबंधित समस्याओं को दूर करने के लिए कार्यान्वित किया गया था।

शोपर्स और सेलर्स के लिए अचानक शॉकवेव।

इस नीति परिवर्तन के तत्काल बाद अराजकता की स्थिति बनी हुई है। जैसे-जैसे लाखों अतिरिक्त छोटे छोटे पैकेजों के निरीक्षण और कर नयी प्रक्रियाएं बनाने के लिए सीमा शुल्क एजेंसियां जोर-जोर से जोर-जोर से काम करती हैं, वैसे-वैसे नौकरशाही के भंवर बन जाते हैं। समय सीमा तक ले जाने वाले दिनों में भेजे गए शिपमेंट क्रॉसफायर में पकड़े गए, जिससे महत्वपूर्ण देरी हुई.

उपभोक्ताओं के लिए यह अनिश्चितता पैदा करता है। एक ऑर्डर जिसमें एक बार पूर्वानुमेय मूल्य और वितरण विंडो थी, अब संभावित विलंब और आश्चर्य शुल्क के अधीन है. छोटे अंतर्राष्ट्रीय विक्रेताओं के लिए, प्रभाव कहीं अधिक गंभीर है। एक यूक्रेनी एट्सी दुकान मालिक, डेनिस, ने अपने आदेश इस नई प्रणाली में फंस गए। $100 से कम मूल्य का उनका पैकेज अब केवल संसाधन में देरी के कारण 10% टैरिफ के अधीन था।

जैसा कि उन्होंने बताया, "हम जो देखते हैं उसके आधार पर, कस्टमर्स को पूरी तरह से ढलने में एक हफ्ते या दो वक्त लग सकता है." जबकि उन्होंने ग्राहक संबंध बनाए रखने के लिए नई लागत को कवर करने के लिए उदारता से प्रस्ताव दिया था, यह अधिकांश छोटे ऑपरेटरों के लिए एक टिकाऊ मॉडल नहीं है. यह व्यवधान ई-कॉमर्स जगत में एक महत्वपूर्ण विभाजन को उजागर करता है: एक बदलते हुए व्यापार परिदृश्य की लागत को तैयार करने और उसे अवशोषित करने की क्षमता.

शीन और टेमू ने डी मिनिमिस के अंत पर कैसे नेविगेट किया।

जहां छोटे विक्रेताओं को ऑफ गार्ड पकड़ा गया, वहीं चीन, शीन और टेमू से ई-कॉमर्स दिग्गज नहीं थे। अब यह एक कदम है कि यह उचित प्रतीत होता है, चीनी पैकेजों ने मई 2025 में, पहले, डी मिनिमिस छूट महीनों के लिए अपनी पात्रता खो दी थी। इससे वे अपनी रणनीतियों को बदलना शुरू कर देते थे और संभावित संकट को प्रतिस्पर्धात्मक स्थिति में बदल देते थे। 'डी मिनिमिस' का अंत किसी और ने किसी ऐसी खेल-मैदान को समतल कर दिया है जिस पर वे हावी होना सीख चुके थे।

विपणन रणनीति में एक परिकलित पिवट.

जब नए टैरिफ ने पहले चीनी माल को टक्कर दी तो शीन और टेमू वापस खींचते दिखे। सेंसर टॉवर से बाज़ार की खुफिया जानकारी के मुताबिक 2025 की दूसरी तिमाही में उनका अमेरिकी विज्ञापन खर्च में उतार-भाग. टेमू का विज्ञापन खर्च डगमगाते हुए 87% गिरा, जबकि शीन का पहली तिमाही की तुलना में 27% तक गिर गया।

यह पीछे हटना नहीं था, यह रणनीतिक रिकंटं था। सेंसर टावर की उपाध्यक्ष सीमा शाह ने नोट किया कि नकारात्मक खबरों और अनिश्चितता से भरे बाजार में उपयोगकर्ता अधिग्रहण पर भारी खर्च करने का कोई मतलब नहीं है. इसके बजाय, उन्होंने अपने व्यापक विज्ञापन बजट को अन्य क्षेत्रों में स्थानांतरित कर दिया.

  • शीन का यू.एस. विज्ञापन खर्च: Q1 में अपने वैश्विक कुल का 39% से गिरकर Q2 में 22% रह गया।

  • टेमू का यू.एस. विज्ञापन खर्च: इसी अवधि में नोडिएडिड 47 प्रतिशत से महज 9 प्रतिशत तक रहा।

इस धुरी ने उन्हें यूनाइटेड किंगडम जैसे बाजारों में रिकॉर्ड बिक्री वृद्धि को कैप्चर करने की अनुमति दी जबकि उन्होंने अपने यू.एस. प्रचालनों को पुन: जुलाई तक, हाथ में एक नई प्लेबुक लेकर, वे यू.एस. विज्ञापन खर्च को फिर से ऊपर उठाने लगे. यह अस्थायी डुबकी एक सामरिक पैंतरेबाजी थी, न कि हार का संकेत।

नए युग के लिए आरंभिक आपूर्ति चेन्स बनाना.

उनकी प्रतिक्रिया का असली जीनियस विज्ञापन से परे है। एक साल से अधिक समय से ये कंपनियां डीमिनिमिस के अंत की तैयारी में लगी थीं। उनके नए खेल-पुस्तिका में बहु-आयामी दृष्टिकोण शामिल था:

  1. लागत को अवशोषित और पास करना: उन्होंने टैरिफ के बावजूद, कुछ लागत को अवशोषित करके उपभोक्ताओं को एक भाग पास करके, प्रतियोगी बने रहने के लिए अपने कम आधार मूल्यों पर निर्भर करते हुए, शिपिंग उत्पादों को जारी रखा।

  2. लॉजिस्टिकल इनोवेशन: उन्होंने स्वतंत्र सप्लाई चेन और गोदाम नेटवर्क बनाने में भारी निवेश किया। प्रचालन तंत्र को इष्टतम करके वे नौवहनपर बचत के साथ कुछ नई टैरिफ लागतों की भरपाई करसकते हैं।

  3. बाजार विविधीकरण: उनके वैश्रि्वक विज्ञापन खर्च पारी ने साबित कर दिया कि वे एक भी बाजार पर निर्भर नहीं थे, जिससे भू-राजनीतिक दबाव के प्रति उन्हें अधिक अनुकूल बनाया जा सके।

रणनीति ने काम किया। एक संक्षिप्त डुबकी के बाद, शीन और टेमू दोनों ऐप्स अमेरिका के ऐप स्टोर्स पर शॉपिंग श्रेणी में शीर्ष 5 में वापस चढ़ गए। उन्होंने अपने छोटे प्रतियोगियों से टकराने के लिए शुरू ही आए तूफान को सफलतापूर्वक बेसाते हुए मार दिया था।

छोटे अंतर्राष्ट्रीय विक्रेता, कठिन टैरिफ युद्ध का सामना करते हैं।

एट्सी जैसे बाज़ार स्थलों की रीढ़ बनाने वाले स्वतंत्र कारीगरों और छोटे व्यापारिक मालिकों के लिए कहानी स्टारकॉज अलग है। उनके पास पूंजी, संभार-तंत्र अवसंरचना और वैश्विक पदचिह्न का अभाव है, जो खुदरा गोलाशपथों के समान कुशलतापूर्वक पिवट करता है। उनके लिए डी मिनिमिस का अंत प्रबंधन के लिए एक रणनीतिक चुनौती नहीं है लेकिन एक अस्तित्ववादी खतरा है।

स्वतंत्र कारीगरों पर स्क्वीज

डेनिस जैसे विक्रेताओं के लिए, आगे का रास्ता कठिन विकल्पों से भरा है. सबसे तत्काल मूल्य निर्धारण है। उन्होंने कहा, 'अगर नए टैरिफ बने रहते हैं तो भविष्य में कीमतों में कम से कम 10 प्रतिशत की वृद्धि होगी।' इस वृद्धि को उपभोक्ता को दिया जाना चाहिए, जिससे कि वे अपने अद्वितीय, हस्त निर्मित उत्पादों को बड़े पैमाने पर उत्पादित घरेलू सामान या दिग्गज वस्तुओं के मुकाबले कम प्रतिस्पर्धी बना सकें जो लागत को बेहतर ढंग से अवशोषित कर सकें।

यह सीधे "आवेग खरीदता है" और गैर जरूरी सामान को प्रभावित करता है जो वैश्विक ई-कॉमर्स को इतना जीवंत बनाता है। ई-कॉमर्स विश्लेषक जूओजा Kaziukėnas ने नोट किया, "यह ज्यादातर आवेग की खरीद को प्रभावित करता है और फिर ऐसी चीजों की जरूरत हमें नहीं होती है। उदाहरण के लिए, यह दूध की कीमत को प्रभावित नहीं कर रहा है." उपभोक्ता शुल्क और शुल्क में अतिरिक्त 10-25% के साथ आने पर कला का एक अद्वितीय टुकड़ा या एक कस्टम-निर्मित आइटम खरीदने के बारे में दो बार सोच सकते हैं. इससे अमेरिकी खरीदारों पर निर्भर अनगिनत कारीगरों की रोजी-रोटी को खतरा है।

नई सीमा शुल्क प्रक्रियाओं की अराजकता को नेविगेट करना.

मूल्य वृद्धि से परे, छोटे विक्रेता नई प्रणाली की घोर जटिलता से जूझ रहे हैं। दुनिया के कई हिस्सों में नई अमेरिकी व्यापार नीतियों से भ्रमित डाक सेवाओं ने अमेरिका को मिलने वाले पैकेज शिपमेंट को पूरी तरह से रोक दिया। इससे ऑर्डर पूरे करने का कोई रास्ता नहीं बचा।

अधिक सहारे वाले स्थानों में भी बोझ अपार है। डेनिस ने एक स्थानीय यूक्रेनी शिपिंग कंपनी नोवापोस्ट के साथ काम करना शुरू किया, जिसने विक्रेताओं की नई सीमा शुल्क कागजी कार्रवाई को नेविगेट करने में मदद करने के लिए कदम रखा और यहां तक कि शुल्क में से कुछ को कंधे से कंधा देने की पेशकश भी की। इस तरह की साझेदारी एक जीवन रेखा है, लेकिन यह सभी के लिए उपलब्ध नहीं है। कई स्वतंत्र विक्रेता अपने आप में जटिल अंतर्राष्ट्रीय व्यापार विनियमों को आंकने के लिए बचे हुए हैं, एक ऐसा चुनौतीपूर्ण कार्य जो माल बनाने और बेचने के अपने प्राथमिक व्यवसाय से विचलित होता है.

आपकी ऑनलाइन शॉपिंग कार्ट कभी भी एक जैसी नहीं होगी.

डी मिनिमिस के अंत के रिपल प्रभाव अंततः ऑनलाइन दुकानों पर लगे प्रत्येक अमेरिकी द्वारा महसूस किये जायेंगे. निर्बाध, टैरिफ-मुक्त वैश्विक खरीदारी का युग समाप्त हो गया है और नए परिदृश्य को उच्च लागत, घटी हुई पसंद और हमारे द्वारा विदेशों से उत्पादों की खोज और खरीद करने के तरीकों में मूलभूत परिवर्तन द्वारा परिभाषित किया जाएगा.

छुपे हुए मूल्य स्टिकर मूल्य से अधिक हैं.

सबसे सीधा प्रभाव आपके वॉलेट पर होगा। जबकि $40 आइटम पर 10% का शुल्क छोटा लग सकता है, इन लागतों में वृद्धि होती है. इसके अलावा, आपके द्वारा भुगतान की जाने वाली अंतिम कीमत में केवल स्वयं के टैरिफ से अधिक शामिल हो सकते हैं। आप भी हो सकते हैं:

  • प्रोसेसिंग फीस: कस्टम ब्रोकर और शिपिंग कंपनियां नई कागजी कार्रवाई संभालने के लिए प्रशासनिक शुल्क ले सकती हैं।

  • पोत परिवहन की बढ़ी दरें: विक्रेता अप्रत्याशित सीमा शुल्क के मुकाबले अपने जहाजरानी कीमतों को बफर बनाने के लिए बढ़ा सकते हैं।

  • लंबी अवधि तक मेल न देने का समय: सीमा शुल्क के अधिक निरीक्षण से निश्चित रूप से ई-कॉमर्स की सुविधा को कम करते हुए शिपिंग में देरी होगी.

ये कारक सीमा पार खरीदारी को कम आकर्षक और पूर्वानुमान योग्य बनाते हैं। किसी वस्तु की कुल लागत अब चेक आउट पर स्पष्ट नहीं होगी, जिससे उपभोक्ताओं को किसी अनोखे उत्पाद के लाभ के विरुद्ध अज्ञात शुल्क के जोखिम को तौलने के लिए मजबूर होना पड़ रहा है।

उपभोक्ता विकल्पों और उत्पाद उपलब्धता में एक Shift.

अन्तत:, यह नीति ई-कॉमर्स बाजारको ही पुन: अगर छोटे अंतरराष्ट्रीय विक्रेताओं के लिए यू.एस. मार्केट तक पहुंचना बहुत महंगा या जटिल हो जाता है, तो कई प्रयास करना बंद कर सकते हैं. इससे अमेरिकी उपभोक्ताओं को उपलब्ध वस्तुओं की किस्म में उल्लेखनीय कमी आएगी। एट्सी और ईबे जैसे प्लेटफार्म जो वैश्विक बाजार को बढ़ावा देता था, वह संकुचित हो सकता था और खरीदारों को कम पसंद और संभावित रूप से विशेष वस्तुओं के लिए अधिक मूल्य छोड़ सकता था।

यूक्रेन के एक शिल्पकार से किफायती, अनुकूलित वुडवर्क को घरेलू बड़े-बॉक्स स्टोर से अधिक महंगे, कम-अनुकूलित विकल्प से बदला जा सकता है। जहां ऐसे आयात टैरिफों का लक्ष्य अक्सर घरेलू उद्योग को ही बोलवाना होता है, वहीं इसका तत्काल परिणाम औसत अमेरिकी उपभोक्ता के लिए कम विविधतापूर्ण और अधिक महंगा मार्केटप्लेस हो सकता है।

निष्कर्ष

डी मिनिमिस के अंत ने ई-कॉमर्स की दुनिया को द्विभाजित कर दिया है। एक तरफ शीन और टेमू जैसे तैयार दिग्गज हैं, जो किसी नियामक खतरे को प्रतिस्पर्धी बढ़त में बदलने के लिए अपने संसाधनों और दूरदर्शिता का लाभ उठाते हैं। दूसरी ओर अनगिनत छोटे-बड़े व्यवसाय मालिक और कारीगर हैं, जो अब ऊंची लागत, असंभार दुःस्वप्न और अपने सबसे बड़े बाजार तक अनिश्चित पहुंच का सामना करते हैं।

अमेरिकी खरीदार के लिए, जटिलता और व्यय के एक युग में परिवर्तन की गतिविधि है, संभावित रूप से अद्वितीय, वैश्विक बाज़ार को सीमित करने के लिए हम आनंद लेने आए हैं. टैरिफ-मुक्त शॉपिंग की सुविधा समाप्त हो गई है और इसकी अनुपस्थिति से हमारी ऑनलाइन आदतों का पुन: निर्धारण होगा। जैसे ही हम अपने विलंबित पैकेज की प्रतीक्षा करते हैं और मूल्य समायोजित होते जाते हैं, यह स्पष्ट है कि पुराने नियम में छोटे परिवर्तन का बहुत अधिक और स्थायी प्रभाव पड़ा है.

इन नई व्यापार नीतियों पर आपके क्या विचार हैं? क्या आपकी ऑनलाइन खरीदारी आदतें प्रभावित हुई हैं? हम आपसे सुनना पसंद करेंगे!

FAQ

1. आखिर खत्म हुआ डीमिनिमिस नियम क्या था? डीमिनिमिस नियम एक अमेरिकी सीमा शुल्क विनियमन था जिसने एक विशिष्ट मूल्य सीमा (सबसे हाल ही में $800) के तहत आयातित माल को टैरिफों या शुल्कों के अधीन रहते हुए देश में प्रवेश करने की अनुमति दी। इसने छोटे, कम मूल्य वाले लदान के लिए आयात प्रक्रिया को सुव्यवस्थित किया।

2. डीमिनिमिस की समाप्ति से दूसरे देशों के मेरे ऑनलाइन ऑर्डरों पर कैसे असर पड़ता है? नियम के समाप्त होने के साथ, आपके अंतर्राष्ट्रीय ऑनलाइन ऑर्डर, उनके मान पर ध्यान दिए बिना, अब आयात टैरिफ के अधीन हो सकते हैं. इसके परिणामस्वरूप उच्च लागत (वस्तु की कीमत के साथ-साथ टैरिफ), अधिक संपूर्ण सीमा शुल्क निरीक्षण के कारण अधिक समय तक शिपिंग समय और शिपिंग कैरियर से संभावित व्यवस्थापकीय शुल्क लग सकते हैं.

3. शीन और टेमू ने डि मिनिमिस के अंत के बाद क्यों विजेता मानी हैं? शीने और टेमू को विजेता माना जाता है क्योंकि उन्हें अन्य सभी देशों के लिए नियम ख़त्म होने से पहले महीनों को अनुकूल बनाने के लिए मजबूर किया गया था. इससे उन्हें अपने लॉजिस्टिक्स, आपूर्ति श्रृंखला और मूल्य निर्धारण रणनीतियों को समायोजित करने के लिए एक हेड स्टार्ट मिला. जब तक सभी के लिए नियम समाप्त हो जाता, उनके पास पहले से ही नए टैरिफ सिस्टम के तहत लाभप्रद रूप से कार्य करने का एक मॉडल मौजूद था, जिससे उन्हें कम तैयार प्रतियोगियों पर लाभ मिलता था।

4. क्या यह नई व्यापार नीति सभी आयातित वस्तुओं को और महंगा बनाएगी? आमतौर पर, हाँ. अमेरिका में आयात किए गए अधिकांश माल पर अब ऐसे शुल्क लागू होंगे जिससे वे पहले छूट चुके थे। जबकि कुछ बड़ी कंपनियां इन लागत के एक हिस्से को खपा सकती हैं, इस बात की बहुत संभावना है कि उपभोक्ताओं के लिए कीमतें नए कर्तव्यों को प्रतिबिंबित करने के लिए बढ़ जाएंगी.

5. क्या छोटे पैकेज पर नए टैरिफ नियमों में कोई छूट है? सामान्य रूप से कम मूल्य के लदान के लिए व्यापक छूट चली जाती है। अन्य मौजूदा व्यापार समझौतों के कारण उत्पाद के प्रकार या मूल देश के आधार पर विशिष्ट छूट मौजूद हो सकती हैं, लेकिन ये नियम के बजाय अपवाद हैं। अधिकांश ई-कॉमर्स खरीदारी अब टैरिफ के लिए समीक्षा के अधीन होंगे।

6. छोटे अंतरराष्ट्रीय कारोबार डी मिनिमिस के अंत तक कैसे अपना अनुकूलन कर सकते हैं? छोटे व्यवसायों को एक महत्वपूर्ण चुनौती का सामना करना पड़ता है। अनुकूलन के लिए कुछ रणनीतियों में संभावित टैरिफ लागत के बारे में ग्राहकों के साथ पारदर्शी होना, शिपिंग और लॉजिस्टिक्स कंपनियों के साथ भागीदारी करना जो अमेरिकी सीमा शुल्क को नेविगेट करने में विशेषज्ञ हैं, अमेरिकी सीमा शुल्क के अंतर्गत कुछ उत्पादों के वेयरहाउसिंग के विकल्प का पता लगाना और उपभोक्ताओं के लिए एक उच्च मूल्य बिंदु को समायोजित करने वाले अद्वितीय मूल्य संवर्धन पदों पर ध्यान केंद्रित करना शामिल है।

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